【CN314智能生活】转眼间，酷派与乐视融合已经两个月时间，其首款产品cool1 dual也凭借“黑白双摄”和乐视的生态资源获得消费者的认可。而在产品的背后，刘江峰显然是一个不可忽略的角色，从荣耀“出走”到创业失意再到加盟乐视、出任酷派CEO，一系列的角色转换让刘江峰的职业生涯增加了不少可圈可点的地方。
辗转波折 从荣耀到酷派
效力华为近二十年，2014年初担任华为荣耀事业部总裁，在与小米的激烈对抗中，荣耀产品的销量达到2000万部左右，销售额从1亿美元攀升至20亿美元，半年时间进入了60个左右国家和地区，极为可观的业绩与刘江峰的决策是分不开的。而就在荣耀刚刚结出硕果的时候，刘江峰就流选择辞职创业，一年后创业失意重新回到手机行业，加入乐视阵营、出任酷派CEO，冥冥之中似乎有天意。
热爱音乐、喜抽雪茄、开玛莎拉蒂、随性张扬的个性与传统的华为人形成明显对比，但这种天生洒脱的性格却与酷派的未来走向非常吻合。刘江峰认为，cool系列不同于传统的酷派，全新的系列应当更接地气、更具青春活力，从定价上更多面向20岁左右的年轻人，他们坚持自己的目标、特立独行、甚至想改变世界，这也正是cool1 dual“性格青年改变世界”的来源。
明晰未来 技术优势融合生态力量
对于cool系列生态手机未来的走向，刘江峰也明确给出了自己的路线图。cool1 dual已经用“黑白双摄”技术获得先机，现在正在独家定制的算法。“明年我们的机器拍照我觉得可以超过今年的S7和iPhone7水平，我不是说明年会超过三星苹果的新旗舰，而是说明年我们的机器拍照最起码可以超过他们今年机器的水平”，刘江峰还解释道，cool1 dual的双摄是两枚摄像头、两张照片的精准合成，比其他双摄手机诸如景深摄像头、长焦摄像头等等在画质上的提升是实打实的。
在刘江峰的眼中，酷派虽然在2014年前后经历了不少大风大浪、前景显得有些风雨飘摇，但酷派在手机行业摸爬滚打的十数年经验却是最为可贵的，这也是当下很多互联网品牌根本无法相比的优势。而乐视也是看到了酷派咋硬件研发实力与核心专利储备才会抛出橄榄枝，既能得到酷派的硬件与专利优势，还能将乐视的生态资源融入酷派、改造酷派，让一个本来暮年的品牌再次迸发无尽的活力。
软硬结合 力争重回第一宝座
从一个华为阵营中高精尖人才到执掌荣耀的CEO再到为新时期酷派制定航向的领路人，酷派的再次辉煌才是刘江峰最想看到的。有估算显示，酷派与乐视2016年的智能手机总销量预计在5000万至6000万部，这一数字有望帮助两家公司跻身国内智能手机销量的前四名;而到2017年，两家公司手机的销量预计将达到1亿部，将会向国内第一的地位发起冲击。
