【CN314智能生活】《史记·滑稽列传》有记载：“齐威王之时喜隐，好为淫乐长夜之饮，沈湎不治，委政卿大夫。淳于髡说之以隐曰：‘国中有大鸟，止王之庭，三年不蜚，又不鸣，王知此鸟何也?’王曰：‘此鸟不飞则已，一飞冲天;不鸣则已，一鸣惊人。’”
近年来国产手机行业竞争激烈，各大手机厂商更是以频发新品的方式，来获得更高的关注度和市场占有率。但此时此刻，酷派这个有着23年历史的知名国产手机厂商，迄今为止却仅仅只是推出了cool1，这样一款定位千元市场的产品。那么在这其中究竟隐藏着怎样的秘密呢?
未来两年全球手机市场将会是危机与机遇并存的状态。近年来随着智能手机行业的高速发展，智能手机市场需求逐渐饱和，出货量增幅明显下降。根据IC Insights统计数据预测，2016年全球智能手机出货量将增长4%，同比2015年13%增幅，下降空间巨大。2016年手机出货量预计将下降2%，而2017年还将下降1%。
但与之相对的是，国产手机高歌猛进，苹果三星开始逐渐被国产手机超越，国产智能手机品牌已经告别了在夹缝中求生的局面。所以只要国产手机厂商，不犯下如诺基亚、黑莓等致命的方向性问题，就尚存翻盘机会。
在危机降临之前，为抓住这唯一的翻盘机会，酷派在今年做出了各种积极改变。前华为实战派刘江峰在休整了一年多之后，空降酷派，成为酷派前行的最新掌舵人。
关于如何重振酷派的问题，刘江峰明确表示：酷派需要的不是改良，是改革。自己会在年内完成重组工作。现在的酷派就像是五六年前的华为，需要重建品牌，自己计划三五年内让酷派重回国产一线地位。乐视和酷派会各自独立运营，但乐视能在内容和营销方面给酷派提升竞争力。
他还列出了扭转酷派现状的一些具体措施。比如管理方面，刘江峰认为，不能让体系阻碍人才发挥。应建立开放的企业文化，招揽和善用人才。渠道方面，酷派要彻底摆脱对运营商渠道的依赖。比如将乐视互联网生态系统融合到自己的体系中，能进一步拓宽已有销售渠道，从而弥补线下销售渠道单一性带来的不足。而这也是贾跃亭给刘江峰这位拥有互联网历练的人物，委以重任的原因之一。
在产品研发方面，刘江峰表示将努力重新打造酷派产品品牌，做好市场分析，找准市场定位，建立品质口碑。他认为酷派作为一个在2014年底就拥有3923项专利;截至目前，酷派累积持有了7000多项专利，其中授权专利超1500件，安全方面专利已经超过了1100件的实力厂商，拥有最顶级的产品研发能力。刘江峰举例说，明年酷派手机拍照会超过今年的S7和iPhone 7标准，自己希望把酷派打造成索尼那样受人尊敬的企业。
在近日迪信通公布的10月份手机零售报告中显示，迪信通十月份手机零售整体销量同比增加0%，销售额同比增加1%，平均单机售价1966元。华为、OPPO、vivo、荣耀、iPhone、酷派、三星、金立、小米、魅族、中兴位居前十。酷派成为最大的黑马，能够排名第6，就是刘江峰临危受命，大胆改革后的重要成果之一。2016年已经接近尾声，在经过一年的调整与能量的蓄积后，2017年将成的酷派一飞冲天的最佳时机。
