【CN314智能生活】整个11月，HTC的总收入约为4767万美元，虽然比10月份的收入增长了1/8左右，但是比之去年同期却下降了73.98%，这已经是HTC今年连续第三个月收入同比跌幅超过70%。
曾经在智能手机市场中一枝独秀的HTC落到今天这步田地，着实令人唏嘘不已。
对于HTC，我们最熟悉的可能是它的手机。我们都说2007年发布的iPhone是智能手机史上最灿烂的一颗明珠；但实际上，2007年智能手机的辉煌也有一部分属于HTC。那一年，微软发布了WM 6.5系统，也就是Windows Phone的前身，和iPhone一样支持电容屏技术，也有属于自己的Windows Marketplace。那时候HTC还只能算得上是ODM代工厂，正是因为背靠微软这棵大树才发了家。
那时候在内地HTC叫做多普达，陈道明为其代言，当时的多普达手机基本是WM系统。笔者还记得曾经在09年买过一款多普达T3333（Touch 2），WM系统的Office办公兼容性和强大的多媒体性能确实容易让人心生好感。
在2008年安卓系统发布的时候，HTC也赶上了好时代，与谷歌一起推出了第一款安卓手机T-Mobile G1(HTC Dream)。当然还有HTC EXCA300这款安卓工程样机，因为当时有部分流入市场，所以也有部分人认为后者才是第一款安卓手机。但无论“第一”属于哪款产品，最终都是HTC的胜利。
在2007年到2011年，这几年是HTC最辉煌的5年，甚至连苹果和三星在手机业务上都无法与其抗衡。轰动业界的HTC Touch HD2凭借强大的性能和超大屏幕横扫整个市场，最令人印象深刻的是它对于其他手机系统的通吃，被称为刷机小王子。
在短短的几年内，HTC推出的手机接近了50款。在智能手机刚刚起步的时候，HTC乱拳打死了“老师傅”，抢占了智能手机市场的占有率，但同时也像《倚天屠龙记》里的七伤拳一样，为自身埋下了隐患。
2011年，对于HTC而言是比较复杂的一年。上半年，它还在MWC上呼风唤雨；下半年，因为在美国与苹果的专利诉讼案失败，HTC失去了欧美这个重要的市场。当时，HTC一半以上的手机销量分布在美国，在2011年Q3是美国最大的智能手机厂商，640万台（含T-Mobile）销量远超苹果和三星。欧洲市场当时也因为运营商渠道的问题，HTC的销量也受到了较大的阻碍。
前面我们提到过，HTC的发家史其实更像一个代工厂，比如富士康这样的。它的利润大都来自于高价卖出的硬件，在欧美市场失利之后，HTC曾将目光转向了国内市场。但2011年是什么时候？那时候雷军和他的小米就像雷霆一般，以一种迅猛的姿态迅速抢占了部分国内市场，饥饿营销以及性价比玩得出彩，HTC只得铩羽而归。
好巧不巧的是，屋漏偏逢连夜雨。三星手机作为有着完整供应链研发实力的企业，不仅仅是将生产的零部件产品自用，同时也会外销。作为当时全球市场实力最强的两个非苹果系智能手机品牌，HTC G7采用的三星AMOLED屏幕被三星在2011年中断了供货，三星还为此赔偿了一大笔违约金。当时G7是爆款手机，三星停止供货产生的影响可想而知，在产品销量的上升期遭到这样的打击对于HTC而言是比较致命的。虽然后面G7再换上了LCD屏幕，但为时已晚。
多产品线的策略在这时候的弊端也开始凸显。在其它品牌的安卓手机也开始“起飞”的时候，HTC的产品没有亮点，售价较高难以给消费者留下深刻的印象。在一个顺风起飞的时代，后进者追上来或许只要一眨眼的功夫。
随后的故事我们都知道了，从2012年开始，HTC就逐渐走向了没落。虽然后面HTC也推出过HTC one这款具有里程碑意义的产品，但因为400万像素的UltraPixel镜头，让消费者对此产生了不小的疑虑：在手机硬件参数与实际效果还未得到普及的年代，像素的高低在消费者心目中往往就意味着拍照的好坏。
最终，HTC将部分手机业务卖给了谷歌。
细数HTC失败的原因可以归结为以下几点：没有核心技术太过依赖供应链，并且对供应链的掌控能力不强；在开始衰落之后仍然有比较顽固的坚持，无论是在售价上还是在产品设计上；对国内市场的重视程度不够，在HTC发家的时候，国内经济还不算很发达，大概觉得咱们穷买不起吧，但人口基数决定了中国就会是世界上最大智能手机消费市场。
往者不可谏，来者犹可追。HTC大概是没读过这句话。
