【CN314智能生活】12月8日，乐视超级手机正式现身香港市场，首次登陆香港市场的两款手机为乐Max和乐1s，两款手机搭配了针对香港市场的超级手机EUI系统、3D Helmet以及电源配件，还有内容上的英超赛事及全新廸士尼电影。
对乐1s，贾跃亭曾表示，“这款产品的配置已经达到了旗舰机的标准，价格如此之低，是因为乐视能够通过生态补贴硬件。但这不意味着它的品质会打折扣，相反生态型的手机不允许你做垃圾产品。”，没错，乐视手机就是打着生态手机的旗号出现的。
什么是生态手机？
到底什么是生态手机?先来看一句话：“2是一种指数级的生态化反，只有生态型商业模式才能改变未来。然而，颠覆者都是孤独的，很难让普通人理解。”这是乐视CEO贾跃亭在乐1s的发布会上说的一句话，就像他说的那样，乐视一直以要做颠覆者的目标存在着。目前各大国产手机品牌强者林立，打得不可开交，况且各手机厂商竞相向苹果看齐，乐视要在这个时候颠覆手机市场，必须有一个突破口。乐视怎么颠覆?乐1手机的包装盒后有这样一行字：“我不是台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统”。乐1是乐视手机的第一个产品系列，就如此明显地打出了要做生态手机的旗号，看来乐视就是冲着生态手机来的。乐视控股高级副总裁、乐视移动智能总裁冯幸表示，这句话揭示的是在乐视硬件产品背后，包含视频、电视、流量、广告、营销等乐视完整生态系统在做支撑和服务。这样，“生态手机”就出现了。
目前生态手机现状
生态手机，乐视不是唯一，但乐视是喊得最响的，其身后有一套完整的垂直生态——平台+内容+终端+应用。魅族总裁白永祥也曾表示，公司想参与智能生态链的建设，使智能手机在其中起到应有的角色。除此之外，小米、华为、联想等国产手机也都在喊“生态”，国内手机市场似乎刮起了一阵“生态风”。我们来看一下除乐视之外其他厂商是怎么做生态的：小米的生态圈是“移动互联网+智能硬件+电商平台”，小米的战略是用硬件反补生态。相比之下，华为、联想就比较低调了，几乎没怎么提到过生态这个旗号。联想集团副总裁杨峻这样谈联想的手机生态：要做一个开放式生态，因为生态价值链牵扯到的层面非常多，因为一个厂家很难垄断和做到完整的生态。华为终端CEO余承东如是说：“术业有专攻，大家说的构筑生态体系，其实生态体系要靠整个行业来构建，而不是靠某一家公司。”由此看来，相比较乐视的闭环式生态，二者认为的生态是一种开放式的。
是否只是一个噱头？
生态圈是一个过于大的体系，我们把范围放小一点，只看手机的生态。还是要拿乐视来说，乐视手机的口号是“不靠硬件靠服务赚钱”，其实乐视说的“服务”还是乐视的视频内容。众所周知，乐视拥有大量的优质影视作品版权，再加上乐视影业这样的产业支持，还有正在全面发力的乐视云开放平台，内容方面的优势以及对大家的吸引力就不言而喻了吧。如果论这个，其他的手机品牌真的是望尘莫及，其他手机品牌推出所谓的“生态”大部分都是用了乐视首创的LIVE桌面。这样看，乐视生态影响力还是相当大的。
对国产手机的影响，不得不提到苹果。苹果手机赚钱靠的是硬件，“生态”其实是为硬件服务的。反观目前国内手机的“生态”，各大手机厂商纷纷把它作为自身产品的一个卖点，这没有错，想利用这个比较新鲜的词汇来做宣传，作为一种营销的手段也没有错，但却免不了有利用生态来作为赚钱的噱头的嫌疑。一加手机CEO刘作虎在接受搜狐科技专访时表示，“所谓的生态(手机)，还是处于一个忽悠阶段，手机厂商必须盈利”。有评论认为，中国手机产业“生态恋”的背后是手机产业核心竞争力缺失和创新乏力的典型反映，是为自己所谓手机性价比不挣钱遮掩的借口，是中国手机产业竞争末路剑走偏锋的产物。
目前智能手机技术各方面已经达到了一个相对稳定的阶段，不可否认的是手机在“生态”这个概念下提供的一些服务对消费者有较大的吸引力，但是，这个“生态”玩儿得似乎有些名不副实了。依靠“生态”这个口号来拉出自身产品与其他产品的差异没那么简单，真正“生态手机”的实现或许还有很长一段路要走。
