【中国派报道】这段时间华北地区的雾霾又让我们看到了能源结构不合理带来的问题，也深深郁闷我们“先发展后治理”乃至于“先发展不治理”的套路。大街上到处都能看到戴着口罩的行人，很多城市也启动了重度雾霾天气机动车限行。但这不是我们关注的重点，重点是小米在这个时候开始有所作为了。小米宣布，将联合旗下生态链企业智米科技与北京市海淀区教育基金会商定，通过基金会向海淀区内小学启动为期三年、首期1000台小米空气净化器捐赠的社会公益项目。看到这条新闻，我的第一反应是，小米居然也要做公益了?随后想想，做公益也好，做慈善也罢，这种行为实质上其实就是宣传自己了。甚至于还冒出了“小米是不是在消耗库存”之类的想法，当然这是属于阴谋论。不过对于小米来说，这么一个能抛头露面的机会肯定不能放过。
小米的2015年可以说过得相当不顺利。2014年年底定下的一亿台手机销量已经成为不可完成的任务，即便是将预期下调到8000万台现在也还差着2000万台左右。看一下今年小米的手机产品就知道，小米手机在今年略显乏力，前三个季度都没有一款足够吸引人的产品出现。红米Note2、红米2A、小米Note等等基本都是炒冷饭，指纹识别、金属机身这两个2015年最大的亮点一个都没有。直到年末才出现了小米4c与红米Note3，然而小米4c所搭载的边缘触控技术无非也是努比亚玩剩下的东西，红米Note3虽然具备了金属机身与指纹识别，但市场先机已经被竞争对手占据，小米基本上也吃了个残羹冷炙。
小米5虽然消息满天飞，但具体哪一天能跟公众见面还是无人知晓。可以说小米已经走到了一个十字路口，有好几条路供小米去走，但小米似乎还是无路可走。同期竞争对手的表现可谓神勇，荣耀7、荣耀5X与华为Mate8成为华为手下三员大将;奇酷手机三剑客也毫不含糊;头脑有点混乱的魅族也有了MX5、PRO5与魅蓝一众千元机的阵容。在这样一个竞争白热化的市场中，小米显得有点疲乏，当小米那一套行事准则被竞争对手们学会之后，小米的日子就很难过了。
“嫉妒小米、学习小米、成为小米、压制小米”，小米现在大有被合围的态势，留给小米的机会看上去并不是很多。坚持性价比路线一走到底?现在看来是行不通了，虽然2016年国内市场依然以千元机为主要市场，但一味靠性价比已经没有出路，加上竞争对手已经在千元机上玩出了很多花样，所以小米的性价比之路没法再走下去;转型高端提升价值?小米已经做过尝试了，小米Note作为小米发力高端的一招试探，事实上并不怎么成功;发力智能硬件生态?小米正在做，而且以后还会投入更多精力，此次捐赠空气净化器很可能就是给自家的生态链造势;转行做投资?小米一直在做，同时也是小米的重要资金来源之一，业界早有说法，“雷军不是成功的手机商人，但绝对是出色的投资家”。
所以说雷军手头有一个很烫手的问题，那就是下一步该怎么去包装自己的产品。究竟是不是愿意放下过去浮躁的风格，认真去做产品、搞研发、去做用户真正喜欢的东西?雷军在发布会上的一段动情演讲似乎给观众们交代了答案。小米改了Slogan，不再是为发烧而生，不过外界还有一种说法，那就是华为连芯片都研发出来了，小米这家以组装零部件发家的手机公司还有什么资格谈发烧?双十一被荣耀抢了风头，线下渠道的薄弱，小米在2015年过得不舒服，在2016年里会更加心惊肉跳。
先来说说跟小米抢风头的华为。在研发方面，华为2014年从事研究与开发的人员约7.6万名，占公司总人数45%;华为去年研发投入占全年营收比例达14.2%。过去10年间，华为在研发投入已超过1880亿元，在未来华为预计投入6亿美金研究5G技术。而在专利方面，截止2015年6月30日，华为公司专利申请量总计达76687件，其中与终端相关的专利多达18000件，全球累计专利授权量41903件。
无论是研发能力还是专利储备，小米根本不是华为的对手，而上述能力的不足就意味着产品迭代率严重不足，这似乎也说明了为什么小米总是炒冷饭。而在海外布局方面，小米要面对的不仅有华为，还有“中华酷联”中的另一家老牌联想，联想的专利储备受益于摩托罗拉移动业务的并购，此外联想遍布全球的资源也是小米所不具备的。等于说华为和联想是在用全球的资源布局来对抗小米，那么小米的处境就很堪忧了。
不要忘了国内市场上还有OPPO与vivo，这对亲兄弟的销量虽然不如小米，但净利润是小米无法相比的，并且其线下渠道的强悍实力也远非小米可以比拟。回到小米给小学捐赠空气净化器这件事，倒也是小米尽到了社会责任的表现。可以说小米是作秀，可以说小米是公关，也可以说是小米对公众示好的举措。不过小米的2016年该怎么过，确实是个大问题，我们觉得也非常有必要随时给小米“弄个大新闻”，以好事者的身份静观其变。
