ivvi张光强:这时尚手机品牌是如何炼成的

2015年07月04日 13:03 | 来源:中国派原创 | 作者:吴茂林
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ivvi高级副总裁张光强说,我们关心的是如何将ivvi品牌及产品完美的呈现给用户,至于资本层面目前还不是我们关心的方向。

【CN314智能生活】前几天,一则乐视网旗下乐视移动20亿注资酷派集团的消息让业内震惊,因为大家都清楚前不久360奇酷和酷派刚刚达成大神品牌合资公司搭建,而这次乐视的注资又将这一关系更加的复杂化。

而作为酷派集团控股60%的ivvi品牌,却好像对这些外部的资本运作事件毫不关心,按ivvi高级副总裁张光强的话说,我们更关心的是如何将ivvi这个品牌及产品完美的呈现给用户,至于资本的层面目前还不是我们关心的主要方向。

为时尚而生的ivvi

ivvi中文读法叫“依偎”,表示两个人亲密的靠在一起,这个品牌是由原酷派高管李斌、张光强一手创立的,主要针对的时尚年轻的恋人群体。肯定很多人会问,酷派原来的品牌形像是一个非常商务的企业,怎么从这样一个定位变成时尚?

按张光强的解释,这就跟王健林和王思聪是两爷子是一样的概念,老子是传统经济的代表,儿子是新时代人群的偶像。

ivvi从品牌、产品、销售的系统全部是重建的,而且酷派集团已经放手让ivvi来独立运作,完全运用全新的模式在操盘,包括渠道和产品定义等等都完全是新的,没有涉及到酷派惯有的模式和思路,所以和酷派品牌本身的调性也没有什么太大的关系。

要说ivvi产品的定义,超薄和高颜值是目前的主打卖点,这是符合当前年轻人的欣赏水平的。Ivvi曾经做过市场调查,去问那些年轻的时尚女孩、年轻学生喜欢什么,他们都回答喜欢高颜值和拍照,所以ivvi的产品就会往年轻、时尚的路线上走。

而酷派集团有很强的研发产品,但产品定位主要是看运营商想要什么就定义什么,会更加商务一些,所以ivvi跟酷派集团的定位不是一条路线,所以影响就基本不会有。

Ivvi的销售重点还是在传统渠道

ivvi是走社会化渠道的,目前线下差不多有5000个售点,用了不到半年的时间,相比于对手而言还是非常快的,但是差距也是明显的。例如oppo有10万的售点,ivvi只有5000个,但这5000售点做活,就证明ivvi这个品牌定位是成功的,而且这种经验是可以复制的,只不过是数量级的复制,那就很会非常快;第二个,ivvi现在的重点是抓精品,然后可以通过战略合作伙伴诸如乐视这样的来解决内容的问题。第三个,ivvi会通过品牌合作人1339计划来做差异化服务生态圈,比如就是ivvi的咖啡厅、爱心点餐等,实现生态圈的整合。

现在随着乐视入股集团之后,相当于给ivvi带来了非常丰富的内容上的资源和影响力,而且,因为乐视的消费群也都是年轻人,跟ivvi定位的年轻时尚群体高度契合,两个群体合力发展,可以让ivvi成长更快,销售速度会比以前更加快了。

1339合伙人计划泄露未来战略

ivvi最近一直在主推“”品牌合伙人1339计划“有些人认为这跟周鸿祎2万投资人众筹大神的计划类似,其实,这里面还是有本质的区别。

因为ivvi不是众筹模式,而是一种互联网众创的新模式。说直白一点,就是对有本领却缺乏资金和资源等等这样的想要创业的人,ivvi提供给他们一个可以施展自己的平台,项目产品做出来后,利用ivvi的平台来负责卖出去。

Ivvi是一个创业的新品牌,但因为有良好的机缘和背景,所以走得比较轻松一点,例如拥有很强的销售平台、品牌平台和营销平台,但是很多的创业业没有这样的机遇,例如很多设计师有创新设计能力,但是没有办法把他变现,而ivvi通过品牌合伙人的方式,来帮助他通过销售营销来服务品牌建设,同时这些地设计师创作的作品反过来反哺ivvi的品牌,这种模式有个叫法:众创模式,就是大家创新。

ivvi未来这300名品牌合伙人,相当于300个独立子项目,建成围绕ivvi品牌300个子项目,差异化服务整个产业生态圈。未来发展的趋势是线下门店不会只卖手机,线下的人流一定进到店,变成综合店,围绕从一个目标群各种服务,不管线上还是线下流量都尽可能转化为销售。