【CN314智能生活】随着国力突飞猛进的增长，近年来中国企业不断加快海外化脚步，尤其是制造业“出海”浪潮越发汹涌。日用品、食品、大小家电、汽车等众多品牌在全球范围内上演了一场“中国品牌秀”。特别是在家电领域，知名家电巨头海信在海外市场经历30年深耕，2020年全年海外收入已经占到集团总收入的40%。而在前段时间举行的海信开放日中，贾少谦更是表示2021年前三季度海外营收已经达到42%。
不言而喻，海信已经是一家全球化家电企业，从1991年到2021年，海信在30年间走出了一条波澜壮阔的出海之路。与一些品牌的海外化打法不同，海信并未选择成本低、风险小的OEM方式，而是直接选择了“造船出海”，从产品到品牌完全依靠自身的建设。30年时间里海信几乎是从零起步，通过对市场的缜密研判、坚持自主研发、适应海外消费需求、打造国际化形象、树立全球化口碑，时至今日已经成为响当当的中国名片。
其实早在2006年，海信集团董事长周厚健就正式提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，奠定了海信全球发展的基调；直到现在，海信的制造基地和研发中心已在全球众多国家落地生根，除了拥有海信主品牌之外，更收购了容声、科龙、东芝电视、Gorenje、ASKO等国内外知名品牌，全球化发展的布局全面深化；与此同时，海信在日本、澳洲、南非等市场的销量也相当出色，连续五年位列中国出海品牌10强榜单。
“5年投了100多个亿之后，国际化总算真正起步了”——这是贾少谦对海信海外征程的阶段性总结。他表示，海信花费将近20年时间完成了黑电、白电和厨电业务的布局，甚至被同行称为“慢公司”。但恰恰是因为这样的“慢”，海信在海内外市场与家电品类布局上可谓是“慢工出细活儿”，品牌、产品、渠道、营销等各个方面都已炉火纯青。积淀深厚方能喷薄而出，海信的“慢”证明家电企业的出海之路并非一蹴而就、不能急功近利，要时刻把“稳健”作为核心。
贾少谦表示，海信海外收入最快3年就将反超国内。这是雄心勃勃的态度，海信自然也有这个底气，因为海信的海外化战略总结起来就是“潜心研发技术、精工打磨产品、融合热门IP、提升品牌高度”。在未来相当长一段时间内，海信会坚持以制造业为重心，锁定先进制造，让全世界见证“中国智造”的无尽魅力。
