【CN314智能生活】姗姗来迟的2020欧洲杯没有让人失望，各种黑马、乌龙层出不穷。意大利全程高能击败威尔士，葡萄牙自摆乌龙送给德国胜利，丹麦则以三球巨大优势横扫2018年世界杯的黑马俄罗斯。足球运动就是这样充满不确定性，全世界的球迷都能在赛事中享受属于自己的紧张与刺激。而欧洲杯、世界杯的老观众不仅对所爱球队的实力如数家珍，也注意到场边的广告牌上始终都有一个国产品牌的出现，那就是海信。
作为家电领域的大佬品牌，海信不仅在国内市场推出了众多家电产品、坐稳行业前排，在海外市场也深耕多年。早在2006年，海信集团董事长周厚健就正式提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，奠定了海信全球发展的基调。一般而言，很长时间以来中国品牌做海外市场通常选择OEM“接船出海”的方式，难度低、风险小；然而海信从一开始就选择了那条最难的路线：“造船出海”。
“造船”，意味着不是买船、租船、接船，涉及到的龙骨、外壳、发动机、控制系统等等所有事情都要自己搞定。对于海信而言，想要完全独立操盘就必须要拿出国际一流电视产品、坚持自主研发、适应海外消费需求、打造国际化形象、树立全球化口碑，方能做到大船的平稳航行。在海信的思维中，只有研发、制造、品牌、营销等全方位都实现国际化才能算得上真正的国际化，而全力赞助世界杯、欧洲杯等世界顶级足球赛事，就是海信在体育营销方面的深度布局。
5月初的时候，海信官方统计数据显示去年海外收入548亿元人民币，占海信集团总收入比重接近40%；而2021年一季度，这一数字已经超过了42%，证明海外市场对海信的贡献越来越大，海信的全球化发展取得显著成果。时至今日，海信的制造基地和研发中心已经遍布全球，拥有海信、容声、科龙、东芝电视、Gorenje、ASKO等众多品牌，全球化发展的布局日益深化；在日本、澳洲、南非等市场获得出色销量，连续五年位列中国出海品牌10强榜单。
走出去，这是很多中国企业在国内做大做强之后选择的道路。海信之所以从一开始就选择最难走的“造船出海”，是因为从技术研发到品牌营销都有着深厚功底。与此同时，海信的国际化战略带来的充沛机遇更加速了企业的成长与发展，国内国外一系列品牌营销的联动，让更多人都知道了这个来自中国的家电品牌。
不难看出，“造船出海”对品牌全球化具有决定性的作用，任何一个企业想要在国际舞台展现魅力都必须从技术研发与品牌营销这两个基本点出发，潜心研发核心技术、精工细作打磨产品、深度融合热门IP、全力塑造品牌高度，或许这就是海信出海多年来的成功秘诀。
