【CN314智能生活】2017年1月13日，魅族在珠海举行2017新春年会，黄章的现身并发言，瞬间引爆全场。他说到：“过去一年大家辛苦了!还记得当年我们做MP3，做M8、M9的时代，每个人都充满激情，充满热爱，为我们的产品、品牌、公司感到骄傲。新的一年，我们将回归初心，回归产品，追求我们的热爱，打造我们的梦想机，用我们追求热爱、追求梦想的精神去浇筑我们的品牌，谢谢大家!祝大家新年快乐!”黄章在魅族年会上的发言，也得到李楠和白永祥佐证，2017年魅族的核心战略是聚焦产品。
回归初心，回归产品?这明显就是要走精品路线，可精品路线岂不是和魅族近两年大力推行的“机海战术”大相径庭吗!是什么促使魅族做出如此巨大的改变呢?
2015年，魅族共发布6款手机，邓紫棋、张震岳等明星助阵发布会的做法，助魅族在手机行业增速只有2.5%的情况下，出货量暴涨350%达到2000万台;但2016年，魅族发布手机数量翻番，SNH48、许巍等明星现身发布会，出货量上涨幅度去非常有限，仅为2200万台。这显然没有达到魅族之前的预期!机海战术已然被时代所淘汰，魅族求变的做法是正确的。
但正所谓下海容易，上岸难!早已将机海战术贯彻了俩年的魅族，真的那么能够那么容易的回归初心吗?国内品牌的精品化需要注意两大方面。第一，产品是根本。这就考验到厂商对于技术的沉淀和品质的追求，苹果手机之所以能一直保持领导地位，根本是得益于苹果强大的技术实力。
那么魅族有这个实力吗?答案当然是没有!尽管魅族曾尝试过去掌握智能手机创新的核心科技，但底蕴的不足，让其不得不最后向高通低头。但即使低头，一款真正优秀的产品也不是装上一个顶级处理器就能够成就的，其中诸多细节的把握，以及体验的创新和提升，都是困扰当今全球手机行业的难点。
第二、品牌形象的强化必不可少。品牌的差异化只是其中一方面，但如何让自己的品牌实现全球化的程度则是需要重点考虑的问题，魅族、魅蓝系列接连收到消费者的投诉已是不争的事实，全产品线的品控令人堪忧。一月一场演唱会的魅族，该如何提升自己自己的品牌形象呢?这很难，比其他品牌都难!
此外，魅族已经不是曾经的魅族，它现在还需要为阿里全面布局YunOS而发力，所谓2017年，它必然会继续推出U系列的产品。而无法将手掌握成拳头的魅族，又怎么可能专心做一款真正精品的机型呢!
没有核心技术，没有有效营销手段，且被掣肘的魅族，该如何回归初心，聚焦产品，走精品路线呢?!目前不来看，也就是把万年联发科换成高通而已!
