摘桃人or接盘侠?TCL已收购黑莓手机业务

2016年12月16日 15:44 | 来源:中国派原创 | 作者:焦欢
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日前黑莓发布消息称,已跟中国厂商TCL达成了授权协议。黑莓将把安全软件、服务套装、黑莓名称、Logo和品牌资产全都交付TCL。TCL将负责未来所有黑莓手机的设计、生产、销售和客服。

【CN314智能生活】2016年9月28日,曾经美国政府官员最依赖的通讯工具,加拿大手机制造商黑莓正式宣布停止手机的生产。然而你以为这就是一个时代的终结吗?答案是否定的。

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日前黑莓发布消息称,已跟中国厂商TCL达成了授权协议。黑莓将把安全软件、服务套装、黑莓名称、Logo和品牌资产全都交付TCL。TCL将负责未来所有黑莓手机的设计、生产、销售和客服。所以只要我们愿意,未来我们依旧能够买到黑莓的手机。

在明确这个问题之后,接下来又有了一个新的问题,那就是TCL究竟会成那个幸福的摘桃人和悲剧的接盘侠呢?而想要对这个问题作出解答,自然是要以历史为鉴。

诺基亚之与微软

2013年9月3日,一桩永载手机发展史册的收购案被公布,诺基亚宣布将手机业务全线出售给微软。但时间证明,微软并没有因为收购诺基亚而让自己的移动业务的到飞速的发展。

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当然这不是因为诺基亚做不好Windows Phone,而是连微软自己都做不好Windows Phone。究其主观原因,发力太晚、投入资源太少、实权者不懂移动、懂移动的人没有足够地位,都是微软失败的因素。而在客观原因方面,错过的智能机时代发展的大潮后,Windows Phone操作系统作为微软的产品,跟苹果和Google这两家话题性公司比起来,能够引发的关注可能的确有限。

联想之与摩托罗拉

2014年1月联想宣布收购谷歌的摩托罗拉,舆论哗然,但统一偏向联想有可能成功走向全球、超越三星和苹果的美好期待更多一些。原因就是当时(2013年到2014年间)联想移动业务一片大好,到2013年为止,联想仅凭自己用了四年时间就做到了在全球手机市场份额第四名,中国市场占有率排名第二。然而,事实再次打脸多数人。仅仅两年时间,联想移动业务每况愈下。

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回顾联想并购摩托罗拉的失败,只因缺少这两个因素。其一是时机,其二是价值。首先,在众多手机厂商中,联想手机对运营商渠道的依赖性无疑是最强的,但就在联想收购摩托罗拉之后,也就是2014年第二季度三大运营商开始全面下调营销费用和终端补贴,对运营商终端政策的突然变化缺乏敏捷的应对措施,被打得措手不及。其次,摩托罗拉在被联想并购之前已经被谷歌玩坏,价值大大缩水。更何况谷歌卖给联想的仅仅是摩托移动品牌和部分专利授权,并能让联想在产品上在短时间形成优势。

两次失败的案例告诉我们,移动业务的收购并不如我们所想象的那样有利可图!TCL想要再次让黑莓品牌获得重生,不仅在未来的智能手机行业走向上有丝毫的错误判断,更在短时间内做出创新,突破人们对它的固有印象。TCL有这个实力吗?目前来看并没有。但奇迹之所以被称之为奇迹,就是能人所不能!TCL是否能创造奇迹呢?就让时间来证明吧。