【CN314智能生活】尽管在这两年里，每个国产手机厂商都在不断的推出旗舰机型，联合其他品牌进行跨界营销活动。但毫无疑问真正对整个国产手机行业格局会产生影响的事件却并不多，其中最具代表性的非自去年就开始的酷派与乐视的融合莫属。
酷派行业地位
酷派从1993年4月创立至今已有23个年头。对于全球手机品牌发展史而言，23年已经是一个足够久的时间，意味着它完成的经历了全球智能手机的发展，从中国第一款无线PDA设备，到国内第一部CDMA 1X高端智能手机，再到全球首款智能双待机——酷派728，一直到首款支持TD网络的CMMB电视手机，酷派一直走在智能手机行业最前端。酷派最为一个研发型的企业，其所拥有着深厚的技术底蕴，已不是其他互联网手机品牌所能揣测的。
乐视行业地位
互联网时代的到来，手机技术的下放和供应链的透明，让研发生产一部手机成为一件异常简单的事情。而在利益、名声或者其他东西的驱使下，众多互联网企业开始涉足手机产业，并依托线上渠道和超低售价，推出了互联网手机的概念。而在2015年入局的乐视就是其中一员。
乐视于酷派的共同点
乐视于酷派本来丝毫没有交集的俩个企业，当乐视入局手机行业时就让他们之间拥有了无限的可能，但真正让两者产生交集的却是“生态”二字。
乐视入局手机行业之前，已在中国打造了一个巨大的媒体帝国，其中包括电视、电影和体育转播。而它在入局手机行业之时，所打出的口号就是“生态”二字。如果你不够了解乐视的生态结构，可以先简单的理解为，乐视想要利用一个单一软件平台融合所有这些产品，并通过它改变中国消费者消费媒体的方式。
无独有偶，酷派在2015年和2016年两年中，也在反复提及“生态”二字，但与乐视不同，酷派的生态更注重渠道方面，它想彻底转变对运营商渠道的依赖，全面发展社会渠道。而这其中，品牌形象和理念的重新打造对于酷派转型也有着非常重要的意义。
生态的交集
两个以“生态”为名的新旧手机企业，在2015年6月首次接触，并与2016年6月17日彻底完成资产方面的融合。而完成资产融合后的酷派和乐视，下一步然将会是在生态链上完成闭环或链接，品牌融合或合作势在必行。
在刚刚结束的天翼展上，酷派新任副总裁杜金彪表示， 酷派将启用新的商业模式，通过“平台+内容+终端+应用”垂直整合生态产业链的完整生态模式，创造颠覆性创新的价值。同时它也代表着酷派具有迎接挑战的勇气，也是改变目前商业现状的催化剂。
此外，李斌还透露，酷派和乐视要推一个全新品牌，这个品牌将集合酷派以及乐视的优势，至于新品牌的具体名字，李斌并未透露太多。但我们相信随着品牌策略的升级，酷派在内容、服务、生态整合，以及对用户的影响力等方面将获得质的飞跃，形成“硬件+软件+互联网生态模式”的新型运营模式，顺应“互联网+”时代的发展需求，在未来有着更加广阔的发展空间。
