【CN314智能生活】自从前期乐视入股酷派集团后，一直有网络消息散播，酷派不仅高层管理人员要进行调整，连酷派与ivvi两个品牌也可能发生变动。但是如果关注过乐视与酷派的官方渠道方面的信息，就可以看出乐视其实是以合作的方式与酷派共谋发展。
乐视贾董也亲自发过微博，内容描述了双方的合作整合了酷派的产研供、专利与渠道及乐视的极限科技、完整生态与颠覆价格的产品理念等多方面资源，携手共同迈进ET新时代。另外，另据乐视员工所收到公司内部的信件中，也讲解了酷派加入生态大家庭当属顺应行业发展潮流，双方合作既是双赢。
乐视贾董发微博
酷派官方发声致信：
在酷派最近发布的对合作伙伴及员工的信件中，也详细的描述了基于酷派两位大股东对酷派管理团队的信任下，将会保持管理团队不变，酷派与ivvi两大品牌将会在目前战略基础上引入互联网生态模式，创造更高价值与合作伙伴共享生态受益。
另外酷派集团总裁李斌总也表示，酷派将在继续努力拓展线下渠道基础上，增强线上市场开发，构建全新生态模式，以正面形象迎接公司变化，整合乐视生态模式促进酷派转型工作，与乐视共同打造全新的互联网生态公司，加快在ET时代内发展，最终使得酷派重回巅峰，让ivvi新生态得到成功发展。
酷派内部信
酷派巩固发展，管理层不变才是关键：
从行业内部分析，目前国内手机市场发展并不顺畅，之前乐视以互联网生态模式发展为主，而酷派则以线下市场渠道拓展为主要发展方向，且酷派与ivvi的发展较为稳定，正处于上升期，完全没有必要调整酷派目前的管理团队，只有稳定酷派目前管理团队，才能使酷派整个公司的运营继续稳定发展。而如果打散酷派目前的管理层，就面临无人能接盘的地步，甚至无法保证其线下市场的巩固工作。
酷派未来战略构建全渠道生态模式：
目前酷派与ivvi一直在巩固线下市场渠道，而此次正好借助乐视线上渠道开展互联网生态模式建立，而在线下市场乐视同样可以凭借酷派与ivvi稳定的线下渠道进行线下生态模式的覆盖。这样在发展前期线下市场以酷派、ivvi为主，线上市场以乐视为主，后期稳定后双方交互合作，共同拓展线上线下渠道，以构建全渠道生态模式为最终目的。
酷派加速发展
酷派企业转型成为ET时代里程碑：
酷派本身也正处于转型时期，而此次双方成功捆绑，对于酷派转型互联网生态公司相对有利。酷派在产研、供应、专利、渠道、销售与售后上，多年积攒下来的优势不仅能为乐视提供帮助，更能为自身转型提供保障。
此次转型标志酷派迈入ET时代的里程碑，虽然在转型过程中，因酷派之前在互联网线上市场发展较为缓慢，会面临各式各样的问题，不过在乐视的帮助下，酷派不仅可以打通线上市场渠道，更加可以引入全新的互联网生态内容，只要酷派不急于求进，转型结果对于酷派目前的运作模式来说绝对是相当有益。
目前整体手机行业发展缓慢，不管线上或线下市场，产业发展都进入了一个瓶颈期，如何打通整个产业的发展，是目前各手机厂商最为头疼的问题。而乐视之前提出的生态模式构建，重新整合了行业内外的各个可利用的资源，乐视与酷派双方联手既可以在发展上进行互补，更能推动整个行业的前进，树立一个新的产业标杆。
酷派新生态模式下的发展愿景：
较之前酷派在手机行业内出现下滑情况后，目前酷派各个方面正重归正轨，而在此时发生的行业新变革所带来的正能量，正好为酷派提供的即时目标与方向。
乐视与酷派共建新生态模式
结合酷派之前的产业优势，再加上乐视构建的线上渠道及七大子生态的支持，酷派有望重归行业巅峰，而作为新生态的代表ivvi不仅品牌年轻充满活力，更是以生态先行者的角色占据了手机行业中的一席之地。
综上所述，酷派、ivvi双品牌在行业内的品牌价值不是随意可以抹去，而且目前对于酷派与乐视来说，以维持住现在酷派的管理团队为基本点，这样才能更快的融合双方生态模式的发展战略。如此分析看来，酷派、ivvi品牌价值不但会得到上升，更会在目前酷派管理团队的领导下，与乐视共同构建手机行业内更优异的生态模式。
