【CN314智能生活】6月17日，酷派的一纸出售公司11%的股份公告打破了近日闹得沸沸扬扬的被乐视全资收购的谣言。由此看来，之前酷派之所以发布声明对一些不实言论进行辟谣并不是在刻意遮掩，而是为自己根本不可能被全资收购而正名。不过，乐视确实以购买股份的方式以占股28.90%成为了酷派第一大股东。
乐视成为酷派最大的股东对酷派而言有着非常重要的现实意义。
乐视将为酷派未来的发展注入新的活力
酷派作为传统国产手机品牌，凭借多年来在智能手机端的研发、积累，在中国智能手机领域取得了骄人的成绩。例如，酷派手机3G和4G市场份额一度排名第二，成功超越联想、华为、中兴，仅次于三星。
在智能手机竞争日益激烈的今天，酷派同样面临转型的需求，近两年，酷派围绕转型做出了一系列努力。
在国内市场，酷派建立了强大的供应链实力，酷派与非常优秀的供应团队建立了互利共赢的合作关系，并且建立了一系列的风险防范机制，有效规避了众多供应链风险。同时，在渠道转型方面获得了巨大的成功。酷派目前在积极打造厂商一体化策略，例如“终极合伙人计划”的实施，彻底打通了酷派的上下游，使其能够轻松应对市场的变化。在海外市场，酷派已经取得了不俗的成绩，2015年酷派宣布正式以自有品牌进入印尼、越南等东南亚市场，同年，酷派在捷克首都布拉格举行专场发布会，正式宣布以自主品牌的形式进入欧洲市场，标志着酷派海外战略从以ODM形式为主的1.0时代，全面进入主打自主品牌的2.0时代。
2016年年初，酷派在CES展上连续第二年登上“2015-2016年度全球智能互联设备领先品牌15强”与“2015-2016年度全球智能手机领先品牌15强”两大榜单。
乐视这个强势力量的注入，将为酷派的转型注入新的活力。
酷派实现生态硬件公司转型指日可待
经过多年来在智能手机端的研发、积累，酷派取得了辉煌的成绩，无论是专利数量或质量都达到了同行业最高水平。除了首创的双卡双待技术，酷派还在全球首创了双系统技术，为用户的手机安全提供了一整套完整的解决方案。
虽然酷派取得了如此多的成绩，但是在智能手机日益激烈与互联网高速发展的今天，酷派同样有着强烈的互联网生态转型升级诉求。
乐视拥有强大而先进的生态发展思路及生态内容，酷派现在有了乐视这一第一大股东，其互联网生态转型升级诉求将得到有效响应。酷派得到了乐视生态的新的活力，这将推动酷派在互联网领域生态内容方面的品牌转型升级，进一步推动酷派手机的全面生态化。
通过与乐视的合作，双方在战略、资本和业务上高度融合，酷派在内容、服务、生态整合，以及对用户的影响力和品牌背后支撑实力等方面，获得质的飞跃，形成“硬件+软件+互联网生态模式”的新型运营模式，顺应“互联网+”时代的发展需求，获得更大的发展空间。酷派手机将华丽转型互联网生态硬件公司，未来也将顺应“互联网+”时代的发展需求，获得更大的发展空间，二者强强联合，也使得生态化反战略快速落地。
乐视成为酷派最大股东后，乐视生态将覆盖到酷派近亿的智能终端，这些用户将得到由乐视生态带来的极致生态、完整服务，这无疑是酷派成功生态硬件公司转型的一个强烈信号。
