【CN314智能生活】近几天，乐视要全资收购酷派的事件闹得沸沸扬扬。为此，酷派方面做出了正式回应，称网上流传的“乐视收购酷派”的消息并不属实，对于任何不实报道，将保留依法追究责任的权利。
目前这件事情还没有落实，各方也都只是处于猜测阶段，我们不妨来分析下，乐视到底会不会全资收购酷派，乐视又有没有全资收购酷派的资本?
乐视曾入股TCL、易到，并无全资收购先例
乐视确实在资本运作方面动作频频，乐视也认为自己无论是在资本运作方面还是在实体层面都能做到游刃有余。乐视上市五年就做到了市值第一，这主要得益于其成功的资本运作。
乐视网与大多A股上市公司利用估值优势增发玩收购大量有利润的风口项目的玩法不同，乐视提升市值主要有三种玩法，即抵押乐视网股权发展乐视影业，乐视汽车，以及硬件等乐视控股的业务;分拆上市公司亏损又急需融资业务的子公司在风投市场融资，如乐视体育等;大规模套现反借给上市公司发展硬件。
例如2015年，乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司认购TCL多媒体新股3.49亿股，这次认购投资约18.71亿元人民币，乐视网成为TCL第二大股东，通过乐视致新持有了TCL多媒体约20%的股份。
对于TCL来说，其看重的是乐视拥有在智能电视应用和服务方面的优势，这可以和TCL在电视产业的能力进行有效融合，TCL借此可以实现加快转型。对于乐视来说，看中的则是TCL完整的产业链和海外市场。
这是乐视在其电视硬件领域的布局，另外，乐视为发展其超级汽车业务，投资7亿美元获得了易到用车70%的股权，成为易到用车的控股股东。达成协议后，乐视汽车补齐了其开放的超级汽车生态闭环中至关重要的一环。
说到乐视与酷派的关系，去年乐视以21.8亿元入股酷派，得到18%的股份成为酷派的第二大股东。乐视智能终端事业群COO梁军表示，“投资酷派和跟投资TCL，背后的逻辑类似，对于一个互联网公司来讲，最重要的不是仅仅靠自己卖出去多少硬件，而是希望能通过各种其他途径快速扩大服务出口，和酷派与TCL的合作都有这方面的目的。第二方面是规模效应，这些合作都会让我们在上游供应链有更多的话语权。”
由此可见，即使是在其整个战略规划中占据重要位置的电视以及超级汽车，乐视采用的仍然是入股的方式，毕竟，乐视不是靠硬件赚钱。乐视没有全资收购其他公司的先例，因此乐视似乎也并不会全资收购酷派。
乐视有无全资收购的资本？
即使是乐视想要全资收购酷派，乐视到底有没有现钱还是一个问题。例如最近一次的5月16日，乐视正式进军地产行业，贾跃亭通过乐视控股耗资30亿元拿下了世茂股份的北京“世茂广场•工三”这一购物中心项目!而在2015年11月，乐视曾以4.21亿元的价格在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。
在乐视网“平台+内容+终端+应用”生态模式目标下，乐视的版图在不断扩张，视频、影业、电视、手机、体育、金融、汽车等，乐视都有触及。乐视也大规模投资了许多公司，例如TCL、易到用车、酷派等等，除此之外，乐视还在不断扩张其他业务线。例如：乐视体育宣布冠名电竞赛事WCA，与永乐文化集团签署合作协议，共同成立互联网体育票务销售公司乐加乐体育。
在414硬件免费日，乐视更是拿了不小的资金数目来补贴硬件。乐视不断大手笔花钱，因此，乐视是否有足够的现金流成为大家关注的一件事。去年的一件事更是将乐视是否有足够的资金来支持其扩张业务板块的问题提到了一个焦点，2015年，乐视撤销了2014年45亿元定增预案，改为提交募集资金总额不超过75.09亿元预案。
这么多真金白银花出去，乐视到底还有没有足够的现金来全资收购酷派还是个问题。况且，很多人都人认为乐视缺钱，从乐视最近频繁融资就可以看出，乐视想要支撑其庞大的规模非常不易。
因此，乐视是否有足够的现金支撑其收购酷派就显得非常值得斟酌。虽然收购酷派会对乐视带来极大的好处，例如酷派的渠道优势，产业链优势，以及5000余件专利的储备量(海外专利500件余件)，但乐视要全资收购酷派并不是那么容易。
