一边落寞一边辉煌 乐视颠覆苹果的拐点?

2016年04月27日 14:24 | 来源:中国派原创 | 作者:刘玉曼
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  • 乐视颠覆苹果
一年中,乐视给了这个市场太多不可能。至少,现在没有人在不看好或者在笑乐视了。例如这次的乐视第二代超级手机,突破的多个销量纪录,是不是一个颠覆苹果的拐点?

【CN314智能生活】手机圈几乎同时出现了两个新闻,一个是乐视第二代超级手机24小时总销量161万台,销售额19亿元,创手机新品百万现货最快售罄及最高销售纪录;创京东手机新品首发日销售纪录。另一个是苹果公布了十三年来最差的财报,营收利润双双下滑。

落寞与辉煌,苹果与乐视,不自觉被联想到一起。贾跃亭说过要颠覆苹果,这次的对比是不是苹果没落以及乐视颠覆苹果的一个拐点?

乐视第二代超级手机何以创造如此好的成绩?

4月20日,乐视发布了第二代超级手机。三款产品极具创新性的取消了3.5mm耳机接口,转而采用了Type-C全数字耳机,同时乐视也带来了“全程数字无损音频标准CDLA(Continual Digital Lossless Audio)”,可以说是一种革命性体验。

乐2内置一颗联发科Helio X20十核处理器,3GB RAM+32GB ROM,前置800万像素+后置1600万像素摄像头。乐2 Pro采用联发科Helio X25/X20十核处理器, 4GB RAM+64GB ROM,前置800万像素+后置2100万像素摄像头。两款产品均支持乐闪冲、乐镜指纹功能。而乐Max 2则搭载骁龙820处理器,4GB/6GB RAM+64GB ROM, 5.7英寸2K分辨率显示屏,前置800万像素+后置2100万像素摄像头,并采用超声波金属指纹。

值得一提的是三款手机的售价却仅为1099元、1399元和2099元,结合配置考虑,三款产品可以说实在同等配置水平下价位最优,而在同等价位上配置最佳,极具杀伤力。

乐视第二代超级手机取消3.5mm耳机接口可以说是最大的一个亮点。简单来说,取消3.5mm耳机接口可以带来两大好处,第一是手机可以做得更薄,第二是音质会得到提升。不管乐视能不能真正做到领先,但无论如何,一直盛传的iPhone要取消3.5mm插口这件事被乐视抢了先,只要迈出了第一步,后续耳机厂商的支持也只是水到渠成的事儿。

也许没有乐视,这个取消3.5mm耳机接口的创新也许会再次被苹果独占,但现在有了乐视,苹果想要再靠创新引领整个手机行业发展似乎有些困难。

开放的闭环对封闭的闭环的胜利?

开放的闭环对封闭的闭环的胜利,这句话听上去有些绕口。一边是苹果的渐渐没落,一边是乐视的表现越来越勇,乐视的种种举动都正在一点一点打破着苹果创造的独一无二的地位。乐视坚持的是开放的闭环,苹果则为封闭的闭环。

2015年初次进入手机领域时,贾跃亭曾经发布过一封致苹果的公开信——《下一代移动互联网不再需要专制者》。他称苹果的成功是时代的成功,是封闭的闭环模式的成功。伟大的乔布斯在产业链闭环模式下,创造了极致的用户体验,成就了苹果的时代,但在封闭的模式下,苹果日益霸道、专制,成为了今天庞大的帝国。

在贾跃亭看来,恰恰是这种封闭扼杀了创新,苹果也越来越远离用户,他们的创新动力也正在衰竭。

在一直被批判的安卓系统之上,贾跃亭创造了另一种新的可能。不可否认,苹果开创了APP形式,但是苹果这种APP孤立的弊端正在逐渐显现出来,用户需要的是更强大的交互性能,而苹果受于iOS的限制,其孤立的APP并不能满足用户的这一需求,而乐视的打破边界正是更懂用户的一种表现。贾跃亭认为,下一代移动互联网的核心基因一定是开放、自由、分享,第一要全面开放,封闭是反互联网发展趋势的,第二是服务、应用、系统的全面云化,第三、去APP化,打破孤岛,让服务寻找用户。

在乐视之前,苹果就像一个神一样的存在,乐视出现后,苹果这个神的形象渐渐被打破。事实也证明,苹果商业模式的弊端也在渐渐凸显出来,销量就是最有力的证明。苹果真的不是神。

很长一段时间,我们其实都在被苹果奴役着。不管你承不承认,认为iPhone是世界上最好的智能手机的这种心理谁都有,iPhone甚至被认为是一种身份的象征。iOS系统比安卓流畅不可否认,但是随着硬件的不断升级,安卓系统的不断优化,这种优势也会渐渐被取代。

乐视颠覆苹果的拐点?

从2015年开始做手机到今天,乐视用了一年的时间做到了目前的成绩。也许,乐视做手机是站在了巨人的肩膀之上。但是,创新不是谁都能做到的。因为在苹果帝国统治的30年的时间里,可以说大部分手机厂商都在拾人牙慧。

众所周知,苹果的成功,离不开中国市场。而在中国市场表现最好的莫过于iPhone,而对于整个苹果公司来说,虽然苹果公司有iPad、Mac以及iWatch等产品,但iPhone为其带来的营收占总收入的一半以上,是其支柱业务。一定程度上讲,苹果单单靠iPhone一种产品创造了属于自己的帝国,并且一度占据全球智能手机销量榜榜首。

现在,一旦iPhone销量下滑之后,苹果帝国的开始摇晃。虽然,苹果认为自己是一加服务公司而非科技公司,但是,这种仅仅依靠iPhone一种产品来实现业务的大增长的方式明明就是一家科技公司的表现。iPhone的销量增加了,业务无疑会增长,但是一旦iPhone的销量下降,结果就很明显。

相比之下,乐视的开放闭环的模式优势就渐渐凸显。用贾跃亭的话,乐视的开放闭环模式是基于安卓的开放,并结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力,打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界,打破整个产业链中的创新边界,打破内部的组织边界,让生态产生强大的化学聚变反应,形成开放的闭环,给用户创造极致体验的同时,也向所有第三方开发者史无前例的开放所有权。

很显然,就目前来看,乐视这种模式是正确的。一年中,乐视给了这个市场太多不可能。至少,现在没有人在不看好或者在笑乐视了。例如这次的乐视第二代超级手机,突破的多个销量纪录,是不是一个颠覆苹果的拐点?

乐视秉承的是CP2C模式,让用户全流程参与到每一个环节,这种人人共同创新的模式,确实符合互联网开放的精神。