【CN314智能生活】2016年随着国内手机市场需求的不断饱和，以及新晋实力型国产手机品牌的涌现，国内智能手机市场陷入一片红海。面对这种现状，那些有足够实力的国产智能手机品牌纷纷迈出了走出国门的脚步。
近期，小米除了在印度召开发布会，推出自己最新的旗舰小米5外，又完成了其在印度市场的首个投资项目——与印度网络娱乐内容提供商Hungama达成了2500万美元的投资协议。
小米全球业务副总裁Hugo Barra表示，印度是一个快速增长的市场，对于小米全球业务来说也有很重要的意义。印度目前拥有约4亿的网民，未来可能成为全球的最大互联网用户群，而视频会是未来增长最快的服务之一，小米投资Hungama有利于其充实小米的生态系统并且吸引更多的消费者。
小米的生态系统
生态是近年来国产手机市场中出现的一个全新概念，而在生态系统的建设方面，小米和乐视两家无疑是走在最前沿的。小米在国内生态圈的建立起初是以硬件为主，从小米盒子、智能电视开始。但到现在小米却似乎离智能硬件公司的目标渐行渐远，它变得更像一家智能家居生活公司。从年轻人的第一台电视，到第一辆平衡车，再到第一个插线板，直到现在“MIJIA”这个电饭煲品牌的诞生，雷军似乎想要以“年轻人的第一台xx”模式抢占未来市场。
硬件生态链方面，目前小米公司已有55个生态链企业，其中29家公司是从零开始孵化，20家公司已经发布过产品，7家公司年收入过亿，2家公司年收入超过10亿。但正如上面所说到的，硬件已经不再是小米生态链的唯一，2015年小米更是和爱奇艺联合推出了小米电视会员(爱奇艺VIP会员)，用户在首次购机时只需交付199元，即可享受一年内无限次观看小米电视上的收费内容，同时获得一年爱奇艺PC端和移动端的黄金VIP会员资格。这预示着小米正式由单纯的硬件生态链，转变为互联网内容和硬件想结合的复合式生态链，自此小米生态链向着生态圈迈出了关键性的一步。
小米生态圈，其实就是移动互联网、智能硬件、电商平台这么三个圈。现在其实每一个创业公司的产品都有互联网部分，甚至有些还会有硬件部分，但最后它们都需要非常好的平台把推出去，把硬件设备卖出去，小米会把三方形成完整的生态圈：服务能够分发，硬件能够互通，所有增值能够有卖点。当然这些都是小米在国内建设生态圈的一套，照搬到海外显然是不现实的。
小米生态链的海外建设
小米在海外市场建设生态链最重要的依旧是专利问题，即使印度市场的智能手机专利壁垒远低于欧美市场，但是这并不证明其就没有。而小米作为国内电商品牌的领导者，实际上其在专利的积累上依旧非常的贫瘠。所以小米注定无法在度市场用硬件起步，来建设自己的生态链。
面对专利问题带来的困扰，显然小米从国内竞争对手乐视身上学到了很多东西。比如以资源为先进行生态链的建设，硬件产品仅作为辅助手段。不过小米的这种做法能否助其在印度市场打开局面呢?让我们拭目以待吧。
