【CN314智能生活】近日，酷派副总裁蒋超在官方微博放出一组图，图片中是一档越南最大的城市胡志明市HTV7的娱乐节目，在节目中酷派全新的LOGO和锋尚MAX这款旗舰的身影随处可见。而蒋超微博“越南人民的最爱，酷派锋尚手机”的内容，更是充满了得意。
不过单就东南亚海外市场的开发而言，酷派的确有值得自豪的资本，尤其在印度市场其表现更是抢眼。去年，酷派在印度发布国民级指纹手机Coolpad Note 3于10月20日创造了1.5万台4分23秒售罄的纪录，登顶印度亚马逊电子品类畅销榜，11月19日印度媒体报道Coolpad Note 3销量突破10万部，而4.2分的亚马逊消费者评分也一路领跑竞争对手，该机也被《印度时报》评为"2015年最佳智能机"。2016年1月28酷派在印度推出的第二款产品Coolpad Note 3 Lite在首轮抢购中，30000部手机仅用时仅21秒便被抢购一空，再次创造了亚马逊印度最快的抢购纪录。
酷派海外2.0+战略
实际上早在2007年，酷派就已进入了印度市场，但当时其主要是以ODM方式主打运营商渠道，并与印度最大的CDMA网络运营商Reliance建立了合作关系。2012年，酷派印度ODM业务快速发展，Micromax、Karbonn成为酷派两大主要客户。到2014年，酷派印度ODM业务收入已超过10亿元。但志向高远，定位全球的酷派是不会仅仅满足于ODM模式所收获的那些蝇头小利的，其在蓄积了足够能量后，在去年正式开启了酷派海外2.0+战略。
酷派将海外2.0+战略最重要的一点便是主打自有品牌，而渠道方面酷派则选择了更为便捷的电商模式，并与亚马逊印度签订协议达成合作。通过上面的战绩我们也能够看出，酷派所实施的海外2.0+战略是非常成功的。酷派已经成为印度乃至整个东南亚市场中最具影响力的手机品牌之一。
酷派品牌的本土化
品牌的打响只是第一步。在今年年初，酷派还在印度与本土巨头Videocon结盟，进行本土化生产，更加贴合印度政府正在大力推行的"Make in India"战略。据悉，Videocon在印度拥有17座工厂，是印度人耳熟能详的品牌，具有更强的本土优势，双方已计划在2016年上半年本地化生产100万部智能手机。
酷派集团总裁李斌在接受《印度经济时报》专访时表示，"印度是酷派2016年的战略重点，酷派集团将给予印度最大的资源支持，今年会上市从中端到旗舰的5-8款产品，夺下5%的印度智能手机市场份额。"
酷派未来海外市场的路
印度作为一个发展中的国家，虽然拥有庞大的消费潜力可挖。但是其消费水平和专利壁垒都不算高，所以酷派未来的海外市场之路绝不会之止步印度及东南亚市场的。打开消费能力更高，市场影响力更大的欧美市场才会酷派未来所要面对的首要问题。
不过这对与拥有深厚专利和技术底蕴的酷派来说，并不算得上是一个多么棘手的问题。毕竟酷派锋尚MAX能够在一年一度的CES 2016独揽三项大奖，并闪耀美国时代广场大屏幕，就说明它的产品即使是在欧美市场，也是非常具有竞争力的，而打开这些市场最有力的手段就是这些拳头产品的出击。
