阵痛中的蜕变 酷派公布2015年企业财报

2016年03月25日 10:14 | 来源:中国派原创 | 作者:许卫东
  • 酷派
  • 2015年财报
  • 线上线下渠道
  • 智能手机
又是一年财报季,时至三月,各大企业纷纷报出了自家2015年财报报告,当真是几家欢喜几家愁!就在今天国产手机老牌厂商酷派也晒出了自家2015年财报。今天,我们就一起来看看,这份报告背后的那些事!酷派财报显示出大环

【CN314智能生活】又是一年财报季,时至三月,各大企业纷纷报出了自家2015年财报报告,当真是几家欢喜几家愁!就在今天国产手机老牌厂商酷派也晒出了自家2015年财报。今天,我们就一起来看看,这份报告背后的那些事!

1w1.jpg

酷派财报显示出大环境下的无奈

国家统计局日前发布的2015年中国宏观经济数据显示,全年国内生产总值(GDP)676708亿元,同比增长6.9%;全国固定资产投资551590亿元,比上年名义增长10%(扣除价格因素,实际增长12%);而进出口数据,而按人民币计算,同比下降7%,若按美元来计算,出口同比下降2.8%,进口则下降13.2%。

单单从这份数据上来看,中国经济还是呈现出了明显的上升趋势,只是相较于2014年GDP同比增长7.4%及前几年的增长速率,2015年国内生产总值创下了十几年来的新低。这与国内外环境发生变化,环球同此凉热的情况有很大关系。而且,随着中国经济的转型升级,工业、房地产、金融投资等出现下降,都带来了中国经济增速的下降。

在这样的大环境影响下,很多国内的一线企业2015年年报都出现了下滑趋势:3月16日,中国联通公布2015年财报,计入铁塔相关资产出售收益,中国联通净利润为人民币104.3亿元,同比下降12.8%。而年内出售铁塔的“税前收益人民币92.5亿元”。也就是说,扣掉这部分收益,净利润为34.7亿元,同比下降70.8%;紧随其后,腾讯于3月17日发布了2015年财报。财报显示,2015年腾讯总营收1028.63亿元,同比增长30%,但是由于C2C转账银行手续费,较多的分成及内容成本、渠道成本等原因,导致公司2015年全年收入成本增加35%,达到416.31亿元,整体毛利润为59.5%,同比下跌了近1.4个百分点。

在这样的大环境下,酷派同样受到很大的冲击,2015年财报不尽如人意并不难理解。

1w3.1.jpg

智能手机市场竞争激烈 整体行业呈下跌趋势

当然,大环境的冲击只是一方面,智能手机市场的竞争愈加激烈,整体行业态势呈现下滑也成为了酷派财报低迷的重要原因之一。

据美国调查公司IDC的数据,2015年1~3月中国的只能手机供货量出现了6年来的首次下滑,而2015年全年中国智能手机出货量增长只有3%,远低于2014年的19.9%。自2009年以来增长率首次降至个位数。

这其中,最重要的原因之一就是中国的智能手机普及率已达到90%以上,再加上换购需求也已告一段落,趋于饱和的中国市场,手机厂商的生存竞争变得空前激烈。

而这一影响,对于手机周边行冲击同样巨大。高通公布的2015年第三、第四季度财报净利分别以同比下滑14%和同比下滑44%成为了2015年下滑最严重的企业之一;与之相比的联发科也没能避免的大幅度下滑44.5%。

智能手机市场竞争激烈,整体行业呈现下滑趋势,酷派在其中受到的影响可想而知,这也成为酷派2015年发财报不甚理想的原因之一。

1w4.jpg

阵痛中的蜕变 酷派转型已取得阶段性成果

虽然,从财报的情况来看,因为大环境和市场的影响,酷派在2015年整体经济并不是很乐观,但是酷派的转型升级却取得了阶段性的胜利。

2015年11月30日,酷派总裁李斌在接受媒体采访时如是说道:2015年,我们是眼花缭乱的资产重组和互联网运作,做了很多转型尝试。我们坚定开放渠道投入加上逐步建立的品牌投入,从下半年开始进行品牌投入,正是因为这些,我们的销量非常稳定。

“未来单纯的专注于线上或线下市场的企业都不能称之为一家优秀的企业,也不可能取得优异的成绩,唯有线上线下充分化后形成的一体化经营模式才是未来手机行业的发展方向。”酷派官方认为。在线上线下渠道建设上,酷派与乐语、迪信通、苏宁、京东等国内知名渠道商建立了良好的合作基础。

进入2016年,酷派忙碌的身影不断的出现在我们的视野当中。CES大会上,酷派宣布全新CoolPad品牌将登陆国际市场,而首款酷派锋尚MAX也将在北美地区正式发售;MWC上,酷派四款新机亮相,成为本届MWC上最瞩目的国产手机品牌;2月25日,酷派在深圳东部华侨城茵特拉根酒店国际会议中心盛大召开了全国渠道大会,酷派集团董事长郭德英亲自宣布酷派年度销售策略。

2016年酷派渠道战略更完善。全国渠道大会上,郭德英说道,酷派2016年渠道建设战略将深耕渠道与合作伙伴共同在国内市场建设1万个以上的优质售点,新增3万个以上有经验懂行业的促销员,最终达到国内市场出货目标。

在产品策略上,酷派强化中高端产品,致力于双系统发展。酷派集团董事长郭德英在回顾2015年业绩时表示,在产品上,酷派整体机型数量减少30%,逐步减少低端机型,聚焦中高档的锋尚系列;双系统是移动互联网下共享开放与隔离之间矛盾的最好解决办法,这种技术将会像双网双待技术一样成为行业必需品。

完善渠道、细化产品、制定目标,在经历了2015年的转型期的酷派,2016年迎来的必将是一场华丽的翻身仗。这从酷派发展中的三次转型就能看的出来:2003年再创业转型让酷派成功进入到智能手机领域;2008年的创业转型让酷派全面进入3个3G制式的市场;2015年酷派开启第三次创业转型,从目前取得的效果来看,基本已经说明此次转型已经基本成功。

对于酷派来说,实现目标只是一个小插曲,真正转型成功的时刻,必将是天高任鸟飞,海阔凭鱼跃!现在,酷派仅仅需要一点时间••••••