【CN314智能生活】MWC为我们带来太多手机圈的话题，但大都称不上劲爆。亮点不多并且很多新科技已经在前段时间的CES上面展示过，即使是大规模出征巴塞罗那的“中国军团”，在MWC上的表现也很难给人留下深刻的印象，不过国内的手机圈并缺少更加劲爆的消息。日前，一加刘作虎在接受采访时表示2016年将会加大对印度的市场投入，争取在2017年底实现90%以上的手机都是印度制造!其随后透露的关于一加手机3的消息反而成了被自动忽略的消息。
一加在印度
一加在印度布局已久。2014年12月，一加与印度亚马逊合作，宣布正式进军印度进行线上销售，不到一年的时间，一加在印度的销售超过50万台，印度成为一加海外销量最大的国家。看似光鲜的一加其实在刚刚进入印度时就遭到了“当头棒喝”，被印度当地法院宣布禁售，虽然虚惊一场，但还是从侧面反映了国产手机出海的困难。
不过越来越多的迹象表明印度市场依旧是块“肥肉”。在印度总理莫迪高举印度制造大旗后，印度商工部频频派员至各大品牌及ODM厂，祭出优于市场行情的租税优惠，希望广纳全球投资，推进印度制造业发展。而善于发现商机的国人发现了这一“利好”，除了纷纷推出自己的印度进军战略，包括华为、富士康在内的大型企业已经开始在印度设厂，而一加手机恰恰由印度富士康代工。
成本优势
一加在国内的竞争优势可以用“弱小”来形容，虽然大家经常看到外媒对一加给出的“溢美之词”，但“歪果仁”的口碑真的不能代替现实。在老外眼中，一加手机很厉害——配置高，价格低。但老外对这种手机的需求并不大，反观国内，和一加同一理念的品牌不胜枚举，更不用说一加那体验较差的系统。在2016年一加想继续保持外媒中的战斗力，成本控制更要下狠心，很明显印度比国内的情况要好得多——去年年底国内的代工厂倒闭潮足以让一加这种新晋手机品牌“心寒”，印度的人工、材料包括在当地的运营都比国内要小的多。
真的能实现印度造?
网友反映的氢OS Bug
随着中国劳动力成本的上升，人口红利的衰退，环境治理的加强，国内的制造成本将会大幅上升，选择印度这种具有性价比优势的发展中国家再合适不过。前提是在智能手机产业链上游的研发与设计要能跟上。但设计研发恰恰是一加这种品牌最大的“缺陷”，连小米这种略带“传奇”性质的手机品牌都需要经过几年以上的发展，一加在如今更加艰险的情况下(没人没钱外部竞争激烈)很难有好结果。最搞笑的经历来自氢OS论坛：很多用户质问一加OS为何Bug多，得到的答案是“团队规模有限、我们是创业公司、我们得到的夸奖也很多……”
刘作虎曾经阐述过一加的海外市场战略，“北美做口碑，欧洲做销量，亚洲发达地区做市场，一加只做影响力。”但需要注意的是即使印度是一加最主要的市场，在2015年也仅仅完成了刘作虎目标(100万)的一半。
