【CN314智能生活】从一部电影说起……
一部上映于1994年的电影《夹缝中的女人》。影片主要讲述了一个叫达妮娅的女护士悲惨的一生。她以出卖肉体为生,一次偶然的机会遇上了瑞典工程师爱德华并与之成婚,后来移居瑞典,成了个所谓的“国际女郎”。然而因为文化阶级的差异和达妮娅以前的妓女生涯,夫妻二人的生活遇到危机。同时,留在苏联的妈妈也因为受不了舆论的打压而自杀,而达妮娅在赶回苏联的路上又遭遇了车祸……
这是一部写实电影,很尖锐地反映了苏联解体前的社会问题。当时,像达妮娅一样的女人不计其数,但是导演没有施加道德批判的鞭子来对待达妮娅,却满怀关爱和同情来审视如达妮娅一样的女人们可悲的生活,从而带出对当时苏联社会人心浮荡、经济不景和道德迷惘的批判和谴责。

夹缝中生存的手机
回到主题上来,现在的手机圈也正处于新一轮的大洗牌中,争抢着能够上位。
价格是影响消费者购买的一个重要因素,尤其是智能手机发展到现在,技术似乎已经不是什么问题。在目前的智能手机市场,苹果、三星占领了高端领域的绝大部分领域,一些实力国产手机品牌也或向高端进军,或牢牢占领着中低端领域,市场似乎已经被瓜分殆尽。
然而,在这个市场上,仍然存在着一些生存在夹缝中的手机厂商,他们以出售极低价格的4G智能手机为生。比如说百立丰旗下手机品牌lephone,已经把4G智能手机做到了299元。
目前手机市场已经杀成一片红海,留给手机厂商生存的空间本来就很小,为什么百立丰公司还要进入。在百立丰创始人黄明权看来,手机市场售价599到千元的市场是红米和魅蓝的天下,而千元到2千元的市场是oppo和vivo的天下,而2千元以上消费人群更多会考虑苹果。所以百立丰则直杀低价到500元以下市场,甚至推出了299元的低价手机,这不是玩噱头,299元的售价还要让自己赚到钱,有利润。
由此看来,乐丰手机瞄准的无疑是中国的四五线城市。这类人群对智能手机配置方面的要求并不是特别高,1G内存、8G存储其实就已经能满足日常使用。而现在4G正处于大范围覆盖这些城市的阶段,如此低价的手机其实起到了一种普及的作用,这类地区也有一定的市场。
不过,盈利估计是一个大问题。4G智能手机做到如此低价,单靠硬件恐怕很难赚钱,这也是小厂商的共同痛处。但是在黄明权看来,智能手机行业早已没有门槛,坚持做下去是因为这个市场空间依然巨大。
据工信部最新的数据显示,截至2015年12月底,全国移动电话用户总数13.06亿户,4G用户总数达3.86225亿户,4G用户在移动电话用户中的渗透率为29.6%。但也看得出,仍有超过9亿多用户还是2G、3G用户,这也成为像lephone这样的手机品牌活下去的动力。
对于新进入的厂商以及小厂商来说,要想在这一片红海的手机市场求得一线生机,从低端市场切入也是唯一的选择。因为这类厂商在技术、品牌影响力、用户方面都有所欠缺,而这类手机更像是以一种“山寨机”的方式存在着。

如何维持生存?
其实像乐丰这样的中小手机厂商还有很多,在中国,虽然智能手机市场竞争日益激烈,但是智能手机的增产热情停不住脚步,终端制造企业相继诞生,仅获得政府批准的企业就接近400家。经常出现在大家面前的无疑是诸如“花旗小妹”“华米欧维”,而一些中小手机厂商自然是被大家遗忘的那一类。
这类小手机厂商的存在更像是一种“复制品”,为什么说是复制品?自然是因为创新能力的缺乏。这些小的手机厂商既没有引领行业发展的技术,也自然不会有惊人的出货量。但是这些小厂商仍然存在着,他们紧紧抓住的是市场的夹缝。夹缝的空间自然是比较小的,因此,这些手机厂商共同面临的一个问题无疑是利润问题。
手机厂商之间曾无数次围绕高性价比、价格战进行过厮杀,尤其是以小米为主的599元至999元的手机。而今,乐丰手机竟然把价格降至了299元,这还有利润吗?
黄明权给出的回答是“能赚钱”,他指出,中国大概有2亿贫穷的人口,而我们的产品定位在4线5线城市以下,月收入3000块或更低的用户群,他们需要高性价比的手机。对此,一运营商人士称,“4、5线地方运营商每年的KPI考核很重,加上区域消费经济能力,大的手机品牌对于运营商转换4G用户贡献并不大,而乐丰等品牌通过高性价比的价格则完全符合。”

“山寨机”的春天在哪里?
目前知名手机品牌为什么都争相进入高端领域,毫无疑问,因为只有这样,才能获得更高的利润,iPhone就是一个很好的例子。因此,对于像乐丰这样的小手机厂商来说,即使有利润,也是极低的。
利润如此之低的情况下,渠道自然就成为最关键的问题,与运营商建立合作自然就成为最佳选择。与运营商合作的弊病是众所周知的,即为了配合运营商的需求,对机型是没有完全的独立自主权的,总要烙上这样那样的色彩。
不过,对于小厂商来说,能生存下去就已经很不错了,毕竟解决温饱问题是首要任务。说到这里,不禁想起以前的山寨机。虽然这个词已经渐渐消逝在了我们眼中,但是从某种程度上讲,山寨机其实一直存在着。
在目前的市场环境下,现在的“山寨机”的春天在哪里?华为可以投入30亿美元进行研发,而这些小的手机厂商自然只能望其项背。但是毕竟时代不同了,小手机厂商自然也不仅仅会像以前的山寨机那般进行企业的运作,也开始着手搞新品研发。如百立丰从2009年开始意识到自主品牌的重要性,并逐年加大创新和投入。自2013年起,陆续推出了各种新技术、新工艺、新性能的产品。其中,新建6条SMT高速贴片机生产线及20条整机组装线,新产品的研发时间周期,从过去的平均4个月,缩短到现在的2.5个月,同时在线产品达到13款。
虽然不是引领行业的突破性技术,但至少不会只像“复制品”一样存在着,这或许就是这类中小手机厂商的春天。
对于此类手机厂商,同样,不持批判态度,正因为他们的存在,才丰富了手机的产业链。不管成绩如何,在目前复杂多变的市场上,能找到自己的生存之道就是成功的。在夹缝中生存也许只是暂时的,就算是永久性,做好了,这个“夹缝”也会变得无比宽阔。