【CN314智能生活】30000台手机21秒被抢购一空?听上去是一件不可能发生的事情，可是偏偏就这么发生了。1月28日，Coolpad Note 3 Lite在印度迎来首度抢购，21秒，30000台手机被一抢而空，创造了亚马逊印度最快的抢购纪录。
切合市场需求是受欢迎的原因
据介绍，该产品预约注册量已突破60万，尽管酷派正通过印度消费电子巨头Videocon进行大规模的本地化生产，仍是供不应求。
印度是与中国不相上下的一个智能手机市场，但是同中国市场不同，印度已经成为全世界增长最快的智能手机市场。几乎所有的调查数据都在显示，印度已经有取代或者已经取代中国的趋势。
面对这样一块“肥肉”，国际巨头苹果三星自然也是虎视眈眈，想在这个市场刮得最大利益，国内的一些有实力品牌今年来也扎堆向这个市场进军。更进一步的是，如华为、金立、OPPO、vivo等国产手机品牌都有在印度建立自己的工厂的计划。
由此可看出，印度市场将成为下一个兵家必争之地。而此次Coolpad Note 3 Lite取得如此傲人成绩，无疑体现出酷派在印度市场的强大竞争力。
印度电商爆款 Coolpad Note 3就曾于2015年10月20日在亚马逊平台创造了首销1.5万台4分23秒售罄的纪录，此次后继者Coolpad Note 3 Lite又创造了30000台手机21秒被抢购一空的好成绩，酷派在印度为什么这么受欢迎?
业内人士分析，指纹识别和3GB RAM在印度仍属于旗舰级配置，Coolpad Note 3是首款将这种配置推广到千元机价位段的产品，性价比更高的Coolpad Note 3 Lite有望超越Note 3，成为2016年的线上爆款。酷派这两款产品牢牢占据亚马逊畅销榜，令小米等其他厂商“压力山大”。
此外，Note 3 Lite还针对印度消费者的审美需求，镶嵌了香槟色金属边框，而5英寸的屏幕也符合了印度消费者单手操作的习惯。
与本土巨头合作使竞争力增强
作为“中华酷联”之一的老牌厂商，酷派拥有业内公认的研发和供应链实力，在印度市场的竞争中具有很大专利和成本优势。同时，酷派还充分利用本土资源，与印度本土巨头videocon结盟，全方位提高自身竞争力。
据了解，Videocon在印度拥有17座工厂，是印度人耳熟能详的品牌，具有更强的本土优势，双方已计划在2016年上半年本地化生产100万部智能手机。酷派此番在印度打响线上品牌，大有当年大神与小米在电商渠道分庭抗礼的阵势。
小米选择的是和富士康合作，而酷派则与本土巨头Videocon结盟。品牌本土化战略无疑是赢得当地市场的重要战略，运用品牌本土化战略，可使酷派的产品或服务在当地更具可信力和号召力，从而大大增强酷派产品的市场竞争力。此外，印度选择与本土巨头Videocon结盟还顺应了印度政府正在大力推行的“Make in India”政策，在大方向上先发制人，自然在后期的竞争中就多了几分胜算。
国际化战略是“打硬仗”的保障
国际化是酷派近期的一个战略重点，目前，中国市场智能手机销量增长放缓，而国产手机品牌的实力整体提高，已经渐渐有了与国际巨头竞争的底气吗，面向全球市场求得更高的发展成为国产手机品牌不约而同的一个目标。
而酷派作为一个有着各方面积累的传统手机品牌，近期呈现出厚积薄发的态势。先是锋尚NAX登陆纽约时代广场，接着是双系统锋尚MAX在CES展荣膺2015年度智能手机信息安全金奖，同时还在CES期间发布了更具时尚性的全新LOGO。酷派不断“出大招”，显示出进军全球的强大气势与竞争力。
酷派集团总裁李斌在接受《印度经济时报》专访时表示，“印度是酷派2016年的战略重点，集团将给予印度最大的资源支持，今年我们会上市从中端到旗舰的5-8款产品，夺下5%的印度智能手机市场份额。”
目前酷派在印度已布局699档，899档，牢牢占据千元以下市场，业内预计其下款产品将是旗舰机型，以此树立品牌形象，完成产品系列化布局。
2015年酷派年会上，酷派集团董事长郭德英指出2016年的酷派要做五件事:一、酷派品牌建设，建立品牌意识，服务意识;二、加强外观、工艺和用户体验;三、内部创业，外部投资，内部融资;四、海外大跨步，全球发展;五、做用户喜爱的产品!
2016年刚刚开始，在印度这个潜力巨大的市场，民族品牌酷派就显示出了原本强大的实力。2016年的酷派为消费者带来更多更好的产品同时，也一定会为手机市场带来更多惊喜。
