手机行业再次大洗牌 接下来估计会这么玩

2016年01月21日 10:53 | 来源:中国派原创 | 作者:刘玉曼
  • 手机行业大洗牌
  • 价格战
  • 竞争与合作
2015年,本就不平静的手机行业又发生了一些变化,但这一次要闹得更大了,价格战影响力降低,互联网企业加入,传统手机品牌与互联网手机品牌关系缓和……

【CN314智能生活】手机行业可以说是在不断洗牌,2015年,本就不平静的手机行业又发生了一些变化,但这一次要闹得更大了,价格战影响力降低,互联网企业加入,传统手机品牌与互联网手机品牌关系缓和……

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价格战不再有吸引力

未来在国内市场,或许还会有价格战,但是不会再有围绕价格而展开的恶战了。因为价格战带来一系列后果,比如说手机厂商自身的低盈利,还有因质量或售后问题带来的较差的口碑。在经历了一段时间疯狂的价格战之后,手机厂商渐渐尝到了苦果,意识到这是一种非理性的做法。

这种结果收到影响的不仅仅是手机厂商,还有依附于手机厂商的供应链,2015年,出现大规模的供应链倒闭潮,因为供应链是以手机厂商需求为自身生产的指向标的。手机厂商大打价格战,作为供应商,只能选择在相关配件的生产等环节来压低成本,这样造成的直接后果就是质量的下降,而最终又会反映到手机厂商的整机质量和体验上。如此形成一个恶性循环。

根据市场研究机构IDC2015年12月份的报告可知,2015年全球智能手机销量增长首次降至10%以下,主要原因是中国市场的需求开始干涸。报告指出,中国正在成为一个更换市场,其他亚洲国家、拉美和西欧的需求也在放缓。IDC 表示,由于中国经济增长放缓影响全球,该市场已经成为了智能手机行业的关键。不过IDC仍然认为,中国基本已经成为了一个以换机为主的市场。

显然,单纯的价格战,也已经很难吸引用户的眼球。消费者在换机时代,需要的不是廉价手机,而是精品。

因此,可以确定的是,在中国市场,大规模的换机时代已经过去,并且增速已明显放缓,价格战与机海战术已无法作为取胜的法宝,手机厂商纷纷寻找其他办法,来增强自身的竞争力。

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手机厂商与互联网企业互补是趋势

为了获得竞争的优势,手机厂商纷纷搬来了“救兵”,这个“救兵”指的就是互联网企业。2015年,手机行业的竞争已经不仅仅局限于手机界了,互联网企业也加入进来为其“呐喊助威”,或者说想要分得一杯羹。

来数一下2015年几个带代表性的互联网企业与手机厂商的合作事件。阿里巴巴集团入股魅族科技,双方的合作基于的自然是阿里的YunOS操作系统,二者将合作打造优秀的智能终端产品与智能生态平台,目前对魅族来说效果还算不错。乐视入股酷派与TCL,乐视与这两家企业合作主要是乐视的视频资源,其他并无实质性内容。苏宁入股锤子与努比亚,其中苏宁与努比亚的合作可以说是值得看好的,因为苏宁有广阔的线上线下渠道,对于努比亚进一步冲击销量,实现O2O的闭环来说是非常有利的,而苏宁与锤子的合作则有待观望,因为锤子手机的销量,技术储备与品牌影响力方面都处于一个较低的状态。苏宁选中锤子,更多的是锤子未来有可能运作上市的潜质,而就锤子目前的表现来看,这桩合作还有待考量。

虽然目前互联网企业和手机品牌进行合作到底是一种成功还是失败并不好定论,但是这种潮流却是不可阻挡的,2016年,这样的合作也许还会有不少。关键问题在于能不能实现资源的优势互补,如果只停留在貌合神离阶段,未来的跨界合作的失败案例也不会少。

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传统与互联网手机品牌变为竞争与合作

传统手机品牌与互联网手机品牌之间一直有着错综复杂的关系,互联网手机品牌刚刚兴起时,传统手机厂商是站在互联网企业的对立面的,二者誓要争个你死我活。

手机硬件的门槛一再降低,互联网公司轻易就能进入手机领域,并且由于互联网的发展带来的效应,互联网手机品牌短期内获得了不错的成绩,相反,硬件厂商却没那么容易就能进入互联网领域。但事实也同样证明,互联网手机品牌其实还没有能力给传统手机厂商进行致命一击,于是二者一直处于一种对峙状态。

随着时间的发展,快速爆发的互联网手机品牌的诟病渐渐显露出来,如小米的创新力已明显不足,销量增长速度已经大幅放缓,加之传统手机品牌的华为、联想、中兴等手机企业的对抗,也很难让小米称霸市场。互联网手机渐渐意识到了互联网单一线上渠道的局限性,开始重视起线下渠道的发展,比如说,2015年,魅族在线下已经完成了2000家线下体验店的布局。

而传统手机厂商也逐渐开始拥抱互联网,实施子品牌战略。各传统手机厂商纷纷推出针对互联网的子品牌来对抗互联网手机品牌的进攻,如酷派的子品牌ivvi,华为的荣耀、中兴的努比亚、金立的IUNI等等,更加方便的为自己的品牌进行重新定位。

传统企业开始拥抱互联网,互联网企业也需要传统企业的优势来补齐自身的短板,二者的关系从单纯的竞争变为了竞争与合作的关系。

2016年,手机厂商之间的价格战将不再是重点,更多精力将放在品牌的打造上面,或许会不同程度与互联网企业合作,进而增加自身实力,传统手机品牌与互联网手机品牌的竞争将由对立变为一种竞争下的合作。

目前,不管是互联网手机品牌还是传统手机品牌,都处在一个品牌定位的关键节点上。各手机厂商急于给自己进行一个明确的定位,因为处于洗牌期,品牌形象对手机厂商尤为重要。有没有明确的品牌形象决定了手机厂商在消费者心中是否能具有一定的认知度,很显然,随着消费者更加理性选择购机的今天,如果没有认知度,很难这场大洗牌之中站得住脚。