【中国派报道】随着“中华酷联”的旧有体系被打破，“花旗小妹”成为市场上主流的智能手机力量。照理说说新陈代谢是很正常的，随着技术的发展和市场的更迭，传统力量必然会被新兴力量所取代，这也是进化论中很重要的一个论点。但是今天我们想聊的并不是新兴力量如何成为新的市场中坚，而是想说说作为“中华酷联”中最另类的厂商，联想这几年究竟是怎么“想”的。
说到另类，其实也不算太另类，只是因为联想不仅做手机，还做电脑，并且电脑的风头要大于手机的风头。与在电脑市场的大红大紫不同，在智能手机市场中的联想一直都是郁郁不得志，几次想要跟上其他品牌的步伐都不得要领，在互联网手机的冲击下，传统厂商走向没落。即便是现在中兴、华为、酷派依靠新的产品策略尝试重新登上民族品牌的巅峰，我们似乎也没见到联想的举动，这是很奇怪的。
联想好像是一个“人格分裂”的品牌。在已经过去的2015年中，联想个人电脑业务首次突破6000万台，连续8个季度位居全球榜首;国内市场中连续22个季度市场份额增长，超过排名后6个品牌的份额总和;平板电脑销量1200万台，在国内市场中也当算翘楚;企业级业务快速拔高，Think Server营业额实现50%增长，成为全球第三大x86架构服务器厂商。当然这是在传统领域的，换成智能手机领域，联想的成绩就很难看了，2014年联想和摩托罗拉移动共同份额为7.9%，但2015年却大跌到了5.4%;从出货量来看，联想智能手机出货量去年大跌了25%，从2014年的9200万部跌至2015年的7000万部，这样的成绩真是与传统领域形成了巨大反差。
造成联想手机业绩如此令人唏嘘的原因可能有很多，但总结起来就一点，那就是理念混乱。联想手机发展到现在都没有一个让人印象深刻的机型，而且内部品牌林立，黄金斗士、乐檬、VIBE、ZUK加上摩托罗拉，每一个品牌都自成体系，但没有形成整齐划一的战斗力。黄金斗士、乐檬等低端机型竞争不过小米、荣耀、魅蓝;ZUK在中端市场也难以与相应厂商的中高端机型相抗衡;定位中高端的VIBE在市场中根本没有话语权;摩托罗拉的表现也没有联想预期的那么好，甚至出现了费用率高于毛利率的亏损问题。消费者中也有观点指出，联想在过去的一运营商时代推出了过多廉价机型，给了消费者过于低端的印象，在当代这个百花齐放的时间里就失去了说服消费者不买小米、荣耀而购买自家手机的竞争力。
但这是不是就意味着联想没有任何机会了呢?我们不能武断的给出答案，但就目前的国内形势来看，智能手机大格局基本已定，每个品牌都已经找到了适合自己生存的空间，新品牌插入、老品牌翻身可能性已经不大。不过联想手里还是有一副好牌的，那就是海外市场。印度市场是联想主品牌的据点，根据IDC的统计数据，2015年印度智能手机市场中，三星以24%的巨大份额占据榜首，而联想位列第四，市场占有率为9.5%。而在美国市场，摩托罗拉品牌的X Force获得了不错的业绩，这款手机凭借强悍的防护能力获得了美国消费者的关注，当然这要归功于摩托罗拉的金字招牌。有消息称联想未来还将眼光放到了俄罗斯、南美、北非等新兴市场，在竞争较为温和的市场中发展自己的势力。有一点是值得注意的，那就是联想进军的新兴市场无一例外都是个人电脑业务发展较好的地区，这可以看做是一种品牌惯性。不过当地消费者是不是肯买账，还要由时间给出答案。
总的来说，联想这几年在智能手机市场中确实走的不怎么开心，一方面是竞争对手太凶猛，另一方面是自家理念与产品线跟不上时代的发展、不能满足消费者的要求。对于智能手机行业来说，并不是有钱有技术就一定能成功，关键还是要“踩准点”，在恰当的时间切入市场，占领市场高地。2012年前后正好是国内市场的自主空白期，小米选择在这个时间进入，获得了如今的成就。但是把小米放到今天也未必能成功，因为市场已基本饱和，阶层已基本固定。
所以，对于联想来说，2016年国内市场中可能不会有更多的机会，国外市场倒是可以寻找更多的蓝海。然而，华为的存在是联想海外拓展的另一大障碍，这是巧合，还是宿命?
