乐视进军海外 输了起跑线还能跑赢最后吗?

2015年12月22日 18:09 | 来源:中国派原创 | 作者:平洪光
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乐视进军泰国才是其走出国门的第一站,远远落后于竞争对手布局海外的步伐,面对竞争同样激烈的海外市场,输在起跑线的乐视还能跑赢最后吗?

【CN314智能生活】近日,乐视与泰国互联网企业赢赢网签署销售代理协议,根据协议,双方将在泰国销售30万部乐视手机和15万台电视,年底前完成发货,2016年将销售超过一百万部手机。这标志着装载中国文化娱乐内容的乐视生态手机正式进入泰国市场。对此,乐视移动总裁冯幸说,进军泰国不求最早,但求最好。

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众所周知,国内智能手机市场的格局日趋明朗并且竞争愈来愈惨烈,大大小小的手机厂商几乎都把目光瞄准了海外市场,纷纷开始布局以期在新一轮的海上竞争中抢得一定的市场份额。而此时乐视进军泰国才是其走出国门的第一站,远远落后于竞争对手布局海外的步伐,面对竞争同样激烈的海外市场,输在起跑线的乐视还能跑赢最后吗?

乐视生态最大本钱

面对市场空间愈来愈小,行业竞争越来越激烈和利润空间不断被压缩的国内手机市场,乐视移动总裁冯幸认为,手机行业处在急剧变革期,智能终端朝着拼体验、拼服务的方向去走,会越走越健康。能够继续走下去的手机厂商,或是技术派,比如华为,可以把硬件做到极致,用硬件获取应有的利润;或是生态派,比如乐视,有服务做支撑,敢赔钱。

在笔者看来,乐视扛起的生态大旗的确是乐视终端攻城略地的一把杀手锏。乐视作为国内互联网企业的新贵,围绕“平台+内容+终端+应用”建立其生态模式,布局产业链,构建出领先于市场的盈利模式。同时,乐视疯狂布局,凭借其垂直整合能力生态内容已经呈现出多样化的趋势,体育、汽车、电视、手机一样不落。

而以乐视超级手机和乐视超级电视为核心的终端业务支撑起庞大的乐视内容生态圈,正是凭借其生态模式,乐视终端得以在国内市场迅速崛起、斩获颇丰。以乐视手机为例,乐视官方公布的数据显示,11月份乐视手机首次实现单月销量超100万台。其中,乐1s首发取得月销78万台的成绩,而4月发布的乐1 Pro 和乐Max销量也在10万台左右。在全民购物狂欢节双十一期间,乐1s还夺得京东3C类单品新品、千元旗舰手机双料冠军。在刚刚过去的双12,乐1s还一举斩获四冠。乐视还提出了今年销量突破300万,明年销量突破1000万的口号。

不得不说,既强调打造垂直整合闭环生态链,又重视建立横向开放生态圈的乐视生态威力可见一斑,乐视手机凭借其强大的内容优势,正成为阻击竞争对手最强武器。从这一层面来说,乐视生态已然成为乐视手机开拓泰国市场甚至整个海外市场最大的本钱。

乐视生态成本优势

经过多年的发展,如今的乐视已经不再是一个单纯的互联网企业,它是一个集乐视网、云视频平台、乐视影业、超级电视、超级手机、乐视商城等诸多元素为一体的生态型企业。从最近几年乐视的发展策略来看,生态体系一直贯穿始终,并在多个层面体现出了巨大的商业价值。

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值得注意的是,在生态体系大融合的趋势中,不同业务之间的交融互补,可以进一步压低乐视终端的成本。以乐视第三代超级电视为例,它们均采用了低于量产成本来定价的模式,以BOM成本为2048元的超3 X40为例,裸机定价仅为1699元,卖出一台在硬件上还亏损几百元。那么这些亏损如何填补?这就得提到乐视的生态体系了,乐视的生态体系由“内容+平台+终端+应用”四个部分组成,每个部分都具备成熟的运营模式,而将他们有机整合起来便会引发生态化反,创造更大的商业价值。说简单点,乐视的策略是通过超低定价将超级电视卖出去,然后再通过内容和服务来赚钱,这就是基于生态体系的商业模式。

同样,乐视的生态体系在国外依然具有很大的发展潜力。其实从全球范围内来看,像乐视这种通过生态体系来进行商业运作的企业依然不多,即便是对苹果而言,它也主要靠卖硬件获取利润。而乐视如果能通过生态体系打入海外市场,这意味着超级电视、超级手机等产品相比竞争对手在价格上将具备很大的竞争优势,这必然为乐视争取更大海外市场份额提供了更多的筹码。

艰难海外路留机会

现在看来,专利问题已经成为国产手机品牌走向海外市场最大的绊脚石,在部分对知识产权管理不严格的发展中国家尚还可以,但到了知识产权保护严格的发达国家就无济于事,这也是众多国产手机品牌难以打开美国大门的重要原因。除了华为和中兴由于从事电信设备行业多年积累了数量众多的专利,其他国产品牌都或多或少的受知识产权诉讼的困扰。

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以小米为例。在印度,小米发售手机仅仅半年就受到了爱立信的专利狙击,至今其采用MTK手机芯片的手机都被禁止在印度发售,只有采用高通芯片的小米手机依赖高通反向授权的保护获得在印度市场发售。今年小米的几款手机在美国获得FCC认证,随后就遭到了美国知名NPE(非执业实体)BlueSpike的专利诉讼。可见国产品牌走向海外市场面对的知识产权问题相当复杂,并且随着国产品牌成为较有规模的企业后,国外的“专利流氓”也开始以它们为目标。

事实证明,国产手机除了受到知识产权管理的限制外,还将受到各个国家的消费水平与国内市场差异化等很多因素的制约,这样一来,国产手机的全球化之路开始变得扑朔迷离举步维艰。从这一个层面来说,国产手机海外之路走得缓慢,这恰恰是给乐视追赶留下一个的机会,但对没能抢占先机的乐视来说挑战也同样存在。

根据国外市场研究机构TrendForce的数据显示,2015年第三季度全球智能机出货量三星依然稳居出货量榜首,苹果iPhone则紧随其后。这份报告上的三到五位均被中国厂商所占据,华为排在了第三位,随后是小米和联想。其中华为的出货量达到了8.4%,而小米和联想的出货量则均为5.7%。很显然,竞争对手在海外市场布局上已然抢占先机,但对打着生态模式的大旗乐视来说,并不是完全没有机会,然而要想打赢海外市场的翻身仗难度可想而知!