转型成功 酷派锋尚MAX开启酷派线下之路

2015年12月11日 09:47 | 来源:中国派原创 | 作者:焦欢
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近期酷派针对其新机锋尚MAX举行了一系列宣传营销活动,但是有心得你是否发现了,酷派的一切活动和宣传都是在围绕线下市场而展开的。就算在今天这个,临近双十二之际都没有对其线上进行一丝一毫的宣传。

【CN314智能生活】近期酷派针对其新机锋尚MAX举行了一系列宣传营销活动,但是有心得你是否发现了,酷派的一切活动和宣传都是在围绕线下市场而展开的。就算在今天这个,临近双十二之际都没有对其线上进行一丝一毫的宣传。

线下才是王道

酷派此举是否证明它已放弃了线上市场,而是专心经营线下市场,而他的此举又是否明智呢?据国外市场研究机构 TrendForce 近日公布的 2015 年第三季度中国智能手机各品牌所占市场份额及排名情况统计结果显示,华为以 18.7%的市场份额夺得第一,最终出货量可能触及 1.1 亿台,而小米和联想,市场份额都是 12.7%,分别居于第二、第三名。此外,第 5 名的 OPPO 表现也十分不错,是前五名中唯一实现同比增长的厂商,而OPPO就是专注有线下的品牌。

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在2014年,国内两大线下品牌OPPO和vivo的销量分别达到3000万部,并且这两个品牌的平均售价达到2000多元,而线上一哥小米的平均售价只有1000元左右。所以OPPO和vivo这两个品牌加起来的6000万部销量,总销售额超过了1200亿元;而2015年,OPPO和vivo继续保持高速增长,预计各自达到5000万部,两者之和近1亿部,均价2000元,意味着销售额近2000亿元,超过小米2倍以上,利润更是能达到150亿,这种盈利能力完全可以让小米无地自容。这说明什么?线下市场才是真正能够赚取最大利润的渠道,线上的作用更侧重于打响品牌知名度。酷派作为一个老牌手机厂商,品牌知名度和曝光率已经足够,所以深植线下才是最正确的做法。

酷派的底气

要想打开线下市场,就需要加大对社会渠道商的吸引力。早在今年7月份赖赣峰就表示,渠道深耕将成为酷派中国区C+战略的核心,酷派在渠道方面近三年至少要投入15亿元。

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基于此,酷派提出了覆盖全国120个城市主要地包商,并进入全国1000个县级市场的最大代理渠道门店的目标,实现4家NK客户、64家GKA客户、297家RKA客户、500KA客户的覆盖,通过分层合作,实现二级、三级城市全面布局和多维度深度覆盖,从而实现与渠道商的双赢。

方向已经明确,计划也完成定制,锋尚MAX就像是一声号角,吹响了酷派全面进军线下的步伐。2016年酷派在线下的表现将究竟如何呢?让我们拭目以待吧!