【中国派报道】2015年10月份，酷派在印度举办发布会，正式标志着酷派品牌在印度市场迎来了全新的发展模式。此前酷派先后进军印度尼西亚与越南，已经在东南亚市场中拥有立足之地。印度是目前世界上唯一一个市场规模与中国相当的国家。2015年印度智能手机的市场容量已达1.11亿台，到2016年将增加到1.49亿台，难得的市场机遇也吸引了众多厂商的角逐。目前国内主要的手机品牌均已亮相印度，包括金立、联想、中兴、OPPO、vivo，以及欲借电商之势发力的小米、华为和魅族。酷派在这个时间里进军印度市场，是权衡了国内市场的现状与海外市场的机遇之后的结果，可以说酷派自身未来发展很重要的一步。
虽然中国国内的手机市场容量非常巨大，但是近年来随着国内品牌新品推出的频率不断加快与品牌数量的增长，实际上国内市场的容量已经几近饱和，发展增速也呈现放缓态势。统计数字显示，今年前四个月手机产量同比下降3.35%，手机出货量一季度同比下滑4.3%，六年来年首度陷入负增长。同时国内市场竞争异常激烈，品牌之间的硬件差异极小，竞争环境与质量也不甚理想，在这样的情况下拓展海外市场也是国内品牌的必然选择。然而在印度市场这块大蛋糕中的竞争同样激烈，华为通过电商渠道打开了局面，OPPO则是走传统的线下经营渠道。那么酷派通过与亚马逊印度的合作，以电商模式突围竞争激烈的印度市场，标志着酷派海外布局进一步升级，进入2.0+时代，而从海外战略从1.0到2.0，再到2.0+的升级，也折射出酷派出海之路的与众不同。
酷派迎来海外战略2.0+时代，意味着酷派已经在印度市场建立了“运营商ODM+线下社会化渠道+线上电商渠道”的全渠道模式，让酷派能够以更加健全的姿态应对国外市场的竞争。ODM能够加深酷派与当地运营商之间的合作关系，社会化渠道能够最大程度的展示酷派的品牌形象，而电商渠道则能在更加自由广阔的空间里实现快速发展。我们认为，酷派在海外市场的发展中已经找到了一条适合自己的途径，并在在国产品牌中也处于领先地位。
