【CN314智能生活】近日有部分媒体陆续接到了由酷派发出的2015乐视生态·开发者大会的邀请函。而在昨天7月14号，双方在乐视入股酷派后首次正式亮相。通过之前的邀请函我们就得悉，这场发布会将主要围绕乐视生态圈以及面对开发者的一次详细的解读，
酷派高级副总裁张光强参加了乐视开发者大会发表主题演讲，双方的一举一动频繁吸引着业界的目光。会上，张光强表示，此次酷派与乐视强强联手，通过产生化学反应，进而产生超级生态，同时通过闭环生态和开放共享的理念，不断催化这一超级生态，这一新的生态模式将以“精品x内容x服务”的方式呈现，双方共同打造完美的超级生态入口。
据了解，在酷派和乐视拟携手打造超级生态链的背后，这包括共同打造精品手机、共同开发互联网应用、共同提供横向内容服务等战略规划。此前，乐视移动通过购买酷派集采18%的股份，成为了酷派的第二大股东。针对入股酷派，贾跃亭曾表示：“开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代，相信在乐视开放闭环生态理念下，双方强强联合，从研发生产、供应链、销售推广、营销传播、客服售后整个手机全产业链的优势互补，必将产生强化反，实现共生共赢共享。而这段时间，乐视和酷派之间通过官方微博的互动也颇为频繁，看得出双方对合作的前景和空间都非常看好和期待。
乐视一直强调的开放闭环的生态链是什么呢?首先开放、闭环并不矛盾。开放主要针对的是外部的开发者，以及更多有意愿加入乐视生态的内容资源。而闭环小编认为这是乐视最终极的目标，闭环的生态代表着乐视能够在内容的生产、硬件载体、内容的消费都能进行把控，形成一个良性的循环，拥有自我造血功能，生态圈的每一个组成者都能从中受益，所以乐视的图谋不小。一个人的江湖不叫江湖，单靠乐视自己力有不逮，而酷派作为硬件方面的大厂，并且拥有为数众多拥趸，强大的行业号召力，最重要的是浸淫多年的硬件制造，对于乐视生态圈的来说补足了短板，接下来更多的是如何吸引更多的开发者。
在天翼终端交易博览会C+战略的发布会上，酷派董事长郭德英就曾表示，面对环境的改变，面对互联网+的风靡，顺势而为，主动变革，是我们积极拥抱移动互联网的策略。酷派积极布局移动互联网，从APP应用到云计算、大数据的布局，酷派正在布局更加广泛意义的产业链生态圈，从硬件生态圈拓展到互联网生态圈，我们始终认为，硬件+软件的完美结合才有未来。
郭德英指出，我们以开放共享的姿态引进战略投资者，借助资本的力量，与互联网企业强强联合，形成强大的资源整合优势，快速拥有移动互联网基因和DNA。这种资源整合，能够将酷派强大的研发、硬件、专利、供应链、渠道等资源，与互联网公司强大的流量、内容平台、营销与品牌能力完美融合，打通酷派生态圈与互联网公司生态圈的各个环节，构筑新的生态圈，并将迸发出强大的能量，能够改变当前手机市场的格局。
酷派董事长郭德英在天翼终端交易博览会上的表态，则是表现了其对于酷派引入乐视的最主要目的。在智能手机行业，手机零部件供应商愈来愈趋同，并且短期来看，手机同质化将更加严重，这必将造成各家手机厂商的血拼。所以，酷派提前预测到这个趋势，将重点放在软件上来，乐视的互联网基因正式酷派所缺少的。借助互联网企业软件优势，从开展开差异化竞争。
当然酷派向手机消费内容的重点转移的毋庸置疑的，但在一些未来的关键技术方面，酷派仍旧有着自己的优势，比如酷派是5G全球技术和标准研究活动的主要参与者和贡献者，作为中国IMT-2020(5G)推进组的成员，酷派在5G技术的研发方面也走在了产业的前沿。另外对于未来的穿戴设备酷派都没有放弃。
