【中国派报道】2015年手机市场的竞争异常激烈，国产手机各个品牌在不同价位、不同定位与不同角色上展开了全方位的竞争，国内的手机市场也从之前的蓝海市场变为红海市场，近期又升级为血海市场，可见竞争的激烈程度令人难以想象。而就在小米、大神、华为、魅族几家在市场中举足轻重的品牌争斗的你死我活的时候，另一家新生手机品牌ZUK也加入了这场乱战，让这场刺刀见红的纷争多了一分看头。
不过对于对国内的手机厂商来说，这是一个最坏的时代，也是最好的时代。为什么最坏?因为竞争对手不计其数，产品竞争已经同质化，而行业发展似乎也已经看到了天花板，市场完全处于开放竞争状态，已经接近饱和;那为什么又是最好的时代?就好在国内用户基数是天文数字，几乎可以分为N个用户群体，每个群体都有自己的使用癖好与痛点，这对于新生品牌来讲完全是良好的机会。
就拿小米来说，小米的成功，抓住了安卓用户使用体验上的痛点，在其他手机厂商尚未意识到系统UI对用户的影响力和吸引力的时候，在2010年发布了MIUI首个内测版，当时的100个内测用户，后来被小米称为梦想赞助商;同时也抓住了价格这个痛点，率先拉低手机成本与售价，成为市场上最先敢于向成本挑战的手机品牌。
那么对一个新生的手机厂商ZUK，他们首款手机的种子用户瞄准了重度用户。在当下这个快节奏的社会中，普通人无论是生活还是工作，节奏都是越来越快。在这样的情况下，手机就成为发泄情绪、扩展社交面的最佳工具之一。在公交车与地铁上我们经常能见到拿着手机低头摆弄的上班族们;在商场里公园中我们也能看见时不时拿出手机自拍分享的一对对情侣，就算是吃饭时也能看到为数不少的show美食的手机玩家。每天的第一件事和最后一件事都是在床上玩手机、每隔三五分钟，就忍不住刷出手机刷一遍，解锁、滑屏，有时候却又不知道要看什么、最恐惧的就是手机电量不足：这就是我们眼中的“手机重度用户”。
而对于“手机重度用户”，ZUK品牌CEO常程也给出了令人欣慰的答案。首当其冲的是Home键，ZUK手机的思路很独特，他们将安卓传统的三个键，合并为一个Home键，并赋予了五项功能，称为U-Touch，重新定义了Home键的交互逻辑，包括指纹识别解锁、轻触返回上一界面、左右滑动切换最近打开的应用、单击返回桌面、双击打开任务管理器。这样更加高效的操作方式会让重度用户们更好的使用手机;另外ZUK手机还会内置至少4000毫安时的电池，CEO常程的说法是“4xxx毫安时”，这也意味着电池容量将会大大满足重度用户的使用需求，至少坚持24小时，并且还有很多跟功耗有关的细节优化。
不因竞争激烈而浮躁，ZUK手机坚持用心做好产品，让用户能够感受到ZUK的入局智能手机市场的诚意。回归初心拿出好的产品说话比什么都靠谱，ZUK阶段性的成功也再次证明了要想提高产品影响力，只有从根本上满足用户的核心需求。
