【CN314智能生活】一直以来，作为传统手机厂商，与运营商的合作是手机销量构成极为重要的一部分，这类产品的市场销量甚至能达到几百万级甚至千万级别。但是随着运营商补贴降低，以及全网通机型的不断涌现，传统厂商的业绩受到极大影响，面对此种情况传统厂商要做出转变是必然的。
7月2日下午，传统厂商酷派举行C+战略发布会牵手中国电信，而另一家传统厂商中兴则选择联手中国联通共同推出了“醉享”手机品牌。酷派与中兴此举正式掀起了传统手机厂商的变革之路。作为国内最具代表性的两家传统手机厂商，酷派与中兴在变革之路上的选择有相同之处，也有不同之处。
酷派C+发布会
相同之处 与运营商的更深度合作
虽然传统厂商和运营商原来的合作关系就非常密切，但是之前厂商的产品仍是根据自己的理念来进行研发和生产的，最多是根据运营商的要求，对手机的网络制式和预装软件做出一定的修改。但是随着时代的发展和全网通机型的普及，此类产品受到的冲击也是最大的。完全放弃运营商是不可取的，所以与运营商的深度合作就成为了最好的选择，手机厂商结合运营商用户的使用习惯和理念，生产出于运营商契合度更高的机型，从而有效的提高了忠实运营商客户的用机体验。昨天酷派发布的首款天翼CA手机和中兴发布的“醉享”品牌的新机，就是此种做法。
与运营商的更深度合作最终能否给他们该来利润,这个问题的关键应是运营商而非手机厂商。对比电信和联通两家运营商，首先电信的网络制式在国内更为特殊，所以毫无疑问，电信用户在购机时选择电信定制机型的可能性更大，因为联通网络用户在购机时，肯定更喜欢无太多预装软件和售后更有保障的通用机型。其次随着4G时代的到来，电信网络更新速度更快，而联通则明显慢了一步。所以这就导致联通在近段时间流失了大量用户，所以就目前来看4G时代，电信给厂商提供了更大的平台。
不同之处 品牌的运营模式
酷派与中兴虽然都选择了于运营商的深度合作，对比两家发布会的内容不难发现，酷派与中兴的品牌运营模式有着巨大的不同。中兴只是和联通共同创立了一个新的品牌，但是中兴本身的运营策略并未做出巨大调整，所以中兴仍旧在走一条传统的手机厂商老路，本质上其并未做出改变。
酷派则是做出了大刀阔斧的改革，C+”战略是包含了CA lead+精品策略、Channel+渠道深耕、Control+精益操盘、Customer+品牌重塑、Copartner+合伙人机制。酷派的品牌是单独运营的，其与运营商的深度合作，仅限于加深渠道合作，并未丧失自己对品牌的控制权。除此之外酷派主动拥抱移动互联网，牵手乐视，从业务层面来说，通过乐视的内容和流量，弥补自己在营销和品牌方面的短板。在互联网时代酷派的多渠道深度化合作运营模式无疑更具有生命力。
