【中国派 报道】“做一个好的产品经理，要对产品的结果负责，心要粗糙一点，不要管别人怎么说，要能够经受这种失败，因为好的产品是经过不断的失败、不断的打磨，好的体验绝对不是一次到位，你是要不断的一点一滴的去改进”，这段话出自周鸿祎。可见其非常重视产品的质量，并且在做好产品这方面有自己的见解。
最近，在京东618大促到来之际，很多的手机厂商都有了或大或小的活动，从魅族到小米2A的499再到联想乐檬的499，都让我们看到了各大手机厂商之间的竞争，而大神F1和F1 Plus绝对是将这场价格战推向了高潮。大神更是将矛头直指小米，大放豪言从现在开始，大神应该取代小米，做出更大的贡献。可见刚接手大神的周鸿祎是决意要将大神打造成国民手机。产品经理周鸿祎与营销大师雷军相比究竟取胜在何处呢?
小米对普及智能手机的贡献是我们有目共睹的，而其背后的创始人雷军绝对功不可没，可以称之为中国“营销第一人”，可是这个营销大师在不断开发销售模式的时候殊不知其他的手机厂商早已深谙这一点，所以对于手机营销慢慢的也就没什么新奇的了。以互联网思维方式为主的手机营销模式，小米可所谓是发挥到了极致，小米利用饥饿营销将小米的知名度大幅提升，之后便传播其品牌效应，品牌一般来说是不会讲究性价比的，大家更注重的是它的名称，所以雷军是胜在它销售模式，而不是手机本身，雷军成功利用人的心理作用为小米赢得了大部分用户。小米手机本身的质量、性能等方面真的是需要深思，就拿这次的红米2A来说，在经过了和大神F1一样拆解之后的对比着实让人吃惊，同样的499元的价格手机的各方面却不尽相同，甚至与399元的大神F1 Plus相比也被其完胜。其实应该将互联网思维重新规划，将小米手机的饥饿营销策略和其取得的知名度抛开，冷静的分析手机本身，就会发现其实二者还是需要相结合的，好的手机加上好的营销策略岂不是能让这个手机品牌走的更远，做的更强?单一的只注重手机营销策略而没有重视到手机本身的质量绝对不可行，在这个互联网思维全速前进的时代，不但小米玩儿的转，各大手机厂商也在纷纷加入进来。那么这个时候将一切都褪去的时候，大家便将目光一直看向产品本身。所以属于雷军的时代已经过去，下一个时代将属于老周这样认真打磨产品的产品经理，用户更看中的将是产品本身。
大神的这两款手机是周鸿祎打造良心机、国产机的第一步，无论是价格还是其本身的配置和外观，都足以让用户尖叫。在手机行业进入白热化的今天，周鸿祎没有被一系列的的营销策略所束缚，而是勇于坚持也勇于创新，坚持便是坚持要对产品负责，不怕失败但是要不断的改进，对好的产品少不了最初的摸索，好的体验绝不可能是一步到位的，但是绝不能因为某种原因而忽略手机的质量。创新便是用户体验，老周对于用户体验有自己的见解。所谓用户体验可想而知就是用户对产品的上手体验和产品服务体验，为什么不说是老板用户体验和产品经理体验，就因为所有的产品体验都是从用户的角度所出发的。可是说到用户也许每一个用户对于手机体验的感想都有所不同，有的甚至大相径庭，更多时候厂商比较自我，在这种看似简单实则分析起来颇有难度的问题上就直接将产品做成自己想的样子了，这也是一些产品让用户找不到好用点在哪里的问题所在。
周鸿祎对于产品的卖点及想法都是做足了准备的，并没有因为营销模式忽略了手机本身质量，也没有因为手机的质量而放弃营销策略。这次周鸿祎掀起的价格大战就是一个很好的例子，在二者兼顾的情况下充分回馈用户，这在其他手机品牌看来是难以企及的。对于和雷军的竞争，各持态度，而在这个互联网思维被运用的甚是广泛的时代，雷军是否考虑应该把小米的做工和性能拉上去呢?在这场价格战里周鸿祎横扫手机行业直秒雷军，那么接下来的红海变血海的场面是否能让整个手机行业思绪连绵呢?
