【中国派报道】酷派在这段时间里可谓是好事连连。前有在CES大展上锋尚MAX获得大奖，现在又在印度发布了最新的机型：Note3 Lite，迈出了中国民族品牌海外市场扩张的又一坚实步伐。而对于酷派来说，Note3 Lite的意义不止于此，该机还是酷派首款实现印度本土化生产的机型，这无疑是酷派在印度市场中取得的又一关键性进步。酷派集团总裁李斌在发布会上表示，印度是酷派2016年的战略重点，今年会上市从中低端到旗舰的5-8款产品，目标拿下5%的印度智能手机市场份额。
由于印度进口关税的整体提高，越来越多的手机品牌将实现印度的本土化生产，酷派抓住了这次机遇，大大降低了关税成本。酷派集团总裁李斌介绍称，酷派手机的印度本土化生产、与印度本地企业进行SKD生产只是第一步，接下来酷派还将在印度设立专门的技术研发中心，实现真正的“Design in India”。
在进军海外市场的征途中，民族品牌经常遇到各种坎坷。以印度市场为例，小米迈入印度市场时间更早，但遭受了爱立信的专利诉讼，并且这场风波以小米的失败而告终，小米被判禁止在印度出售与引进其产品，这给民族品牌敲响了警钟：做产品不仅要重品质、重口碑，在海外扩张的征途中更加重要的是专利储备与技术研发。酷派在专利上具有先天的优势，7000多项专利构成了一张严密的保护网，为海外市场的发展保驾护航。
统计数据显示，酷派在过去的时间里已经成功在海外申请专利500多项，预计2016年将超过1000项。而在国内市场中，酷派早已实现了超过7000项的专利储备，并且大部分都是手机技术设计与研发方面的核心专利。同时，酷派作为双网双待技术的发明者，在手机通信领域有着深厚的技术功底。由此可见，在走向海外时，酷派不仅保持了高品质、高水准，更是将技术研发放在了至关重要的地位，这也是“技术驱动发展”的直观体现。
随着国内手机市场竞争的日益严酷，许多国产品牌走上了海外市场的发展之路。酷派以技术驱动发展，以专利优势对抗竞争对手的合围，实现了品牌价值与产品策略的双重阶段性胜利。针对印度市场的特点，酷派审时度势采用了线上渠道发售，优化了渠道资源配置，降低了渠道成本，同时酷派在未来两到三年时间内将打开线下渠道，实现“线上+线下”的双渠道运营，提升品牌影响力、提高用户体验。面对多变的市场环境，酷派能够做到以多样化的手段应对机遇与挑战，这是非常难能可贵的。随着2016年的到来，我们期待酷派这个拥有20多年历史的老牌民族手机品牌能够走得更好、走得更远。
