【CN314智能生活】2月22日至2月25日，2016MWC世界移动通信大会在巴塞罗那召开。一年一度的MWC可以说是手机行业的风向标，各手机厂商都会在大会期间推出自己的新品。
作为国产老牌手机厂商，酷派也参加了今年的大会，并推出了旗下锋尚系列的四款产品，包括锋尚MAX 4GB+64GB版、锋尚MAX 4GB+128GB版、锋尚Mini及锋尚Pro2。发布会后，酷派总裁曹井升接受了媒体的专访，总结了酷派在2015年的成绩，并且与媒体畅谈了酷派2015年的转型与2016年的战略要点以及加快海外市场布局的目标。
回顾2015年：改变的一年，酷派成功进行战略转型
曹井升称，2015年，酷派坚持开放共享，拥抱互联网，联合合作伙伴，打造闭环生态圈。结合我们的C+战略落地一年，酷派已经在产品、渠道、品牌、体制架构等多方面做出了全新改变。整体来说，战略转型还是比较成功的。
2015年对酷派来说是比较重要的一年，因为酷派在这一年做了极大的改变与全新的战略布局。2015年年底，酷派的一系列成绩已经显示出来。总结来说，酷派最大的成绩就是改变了消费者对酷派的印象，过去的一年，酷派让大家看到了一个迸发出全新活力的传统手机品牌。
其实，作为传统品牌手机厂商，或多或少都会给人一些“顽固”的印象，比如说产品不够贴近消费者、外观设计古板、一些营销方式不够吸引消费者的眼球等等。酷派在这方面做了不少努力，就像曹井升说的，积极拥抱互联网就是酷派做得一个比较大的改变。
互联网手机品牌给消费者最大的印象其实就是紧跟时代潮流，无论是营销方式还是外观设计，都与现代消费者的需求极其相符，也因此吸引了不少消费者的购买。不得不说，一段时间内，互联网手机品牌对传统手机品牌形成了不小的冲击。但是传统手机品牌也有着自身的优势，比如说技术的积累就是互联网手机品牌在算时间内无法超越的。就如酷派，一直以来都是以研发实力雄厚著称，拥有6000多项专利，还发明了双卡双待与双系统这两个划时代意义的应用，迎合了商务人士对于手机的安全方面的特殊需求，比如说隐私安全、信息安全、支付安全等。
积极拥抱互联网后，酷派采用了一些新的营销方式与消费者进行互动，改变以往“高高在上”的形象，极大地拉近了消费者与酷派的距离。比如说酷派在春节期间微博举办的一系列帮助在外游子买火车票的活动，以这种形式，让消费者更直观地体会到了锋尚MAX的双系统。包括在去年酷派锋尚MAX发布会上，郭教授骑着粉红机车登场，由醉心于技术的科技宅男变成了娱乐潮男。在世界互联网大会上，郭教授被称为手机圈“老炮儿”。
在C+战略下，酷派一步一步向消费者品牌迈进。如发布了首款天翼CA手机锋尚C+手机、首款多空间指纹支付手机酷派锋尚Pro全网通手机，主打安全的锋尚MAX系列。引入乐视等战略投资者，通过整合双方资源，打造强大的生态圈。酷派还对内鼓励骨干员工加入酷派创业，对外将通过众筹等形式招募年轻创业者、有资源有人脉的人群以及有情怀的成功人士共同创业。
2016年初：酷派发布新LOGO，获智能手机信息安全金奖
在经过了2015年一年的战略调整之后，2016年年初，酷派的成绩初现。2016年1月，酷派在CES 现场举办新LOGO全球首发仪式，新logo变得更加年轻化、时尚化和国际化。
曹井升详细阐述了新logo的发布对酷派战略调整的重大意义。“首先，意味着酷派的战略模式由技术驱动转变成由品牌驱动：以前我们坚持以技术为驱动，做出了多款技术创新产品，今后在技术的基础上，以消费者为导向，打造消费者喜爱的产品。新LOGO 更加年轻、时尚，更容易贴近消费者。其次，LOGO的调整是战略调整的外在表现：事实上，酷派的内在变化驱动了LOGO的变化， LOGO的更换，是对企业战略、商业模式、组织架构等方方面面的转变的一个外在价值符号表现。第三，新LOGO为酷派品牌注入新活力：新的LOGO让我们拥有一个全新的形象去定义自己并接触消费者。从前我们专注于科技，商务。现在，酷派品牌已经升级为集科技，安全，年轻，时尚为一体的全新品牌。
同时，旗舰产品锋尚MAX还获得了2015年度智能手机信息安全金奖。这也是全球唯一的安全金奖，酷派锋尚MAX已经成为了安全智能终端的代名词。对此，曹井升称，“安全是下一个风口，双系统是旗舰机标配。”在曹井升看来，安全是下一个风口是由用户的需求决定的。因为在移动互联网时代，手机是人的第六感官，手机上涉及财产安全和信息安全。而双系统作为锋尚MAX的核心卖点，正是迎合了广大商务人士对于隐私信息安全、金融支付安全的保护需求。未来必将成为高端旗舰机的标配。
而在此次MWC大会上酷派带来的几款新机，也是在基于消费者研究后制定的产品，有助于酷派打造出系列化+生态化的手机生态链，并且可以满足不同消费者的需求。
谈酷派2016年发展：四个战略要点，四个海外关键词
2015，酷派成功实现了战略转型，2016，酷派还将再接再厉。曹井升称，2016年，酷派的战略要点主要有四个方面。第一，品牌升级：更新品牌形象和LOGO标识，新形象新定位。酷派要进行全新的品牌定位，由技术领先转向品牌领先，要做真正的消费者品牌。第二，精品策略：做基于消费者研究的产品规划，聚焦精品，打造系列化+生态化的手机生态链，成就明星机。第三，渠道变革：进行渠道结盟，全面完善终极合伙人制度，加速渠道样板打造与推广复制，打造全渠道运营能力。第四，用户运营：提升用户黏性，强化增值运营能力，提升用户运营能力。
近年来，国内智能手机市场逐渐饱和，手机厂商纷纷向海外发展寻求新的市场。随着国际市场的开放，走出国门的中国的通讯厂商也越来越多，并取得了不错的成绩，“走出去”是大势所趋。目前，中国品牌正在集体化崛起，从中国制造走向中国“智”造。说到海外市场，曹井升认为，“必须坚持以技术创新为导向。海外市场对于技术专利也有很高的要求，想要获得国际市场的认可，并在竞争当中独树一帜，必须坚持以技术创新为导向。”
酷派的发展自然也不止于国内，2014年，酷派海外市场销售额就突破20了亿。2015年，酷派海外全面转向自有品牌。2015年6月份，酷派以自有品牌进入印尼、越南等东南亚市场;9月份正式宣布以自主品牌的形式进入欧洲市场;10月份，酷派与亚马逊印度合作，以电商模式突围竞争激烈的印度市场;2016年1月份又正式宣布进军西欧市场。同时，酷派的海外战略也从早期以ODM形式为主的1.0时代，进入到主打自有品牌的2.0+时代。
酷派一直以来都是以研发实力雄厚著称，拥有6000多项专利，发明了双卡双待与双系统这两个划时代意义的应用。“依托于技术创新实力，酷派将打造全球化领先品牌。”曹井升说，“2016年酷派将围绕聚焦、深耕、品牌、质量几个关键词，加快海外市场布局，深耕本地化市场，提升海外市场规模，深化品牌建设。”
